今天開始新模塊：供給
一注竿、價(jià)格由需求量與供應(yīng)量共同決定
1晴氨、供求平衡點(diǎn)
- 前面我們討論需求曲線時(shí)康嘉，前提假設(shè)是：假定供給是不變的。
- 但實(shí)際上籽前，當(dāng)供給發(fā)生變化時(shí)亭珍，需求不是在同一條不變的曲線上滑上滑下。
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價(jià)格是由一條傾斜向下的需求曲線枝哄，與另外一條傾斜向上的供應(yīng)曲線共同決定的肄梨。
價(jià)格由需求和供給共同決定
上圖中，向上的供應(yīng)曲線與向下的需求曲線相交的點(diǎn)挠锥，就是供求平衡點(diǎn)众羡。
這個(gè)點(diǎn)上，價(jià)格坐標(biāo)的高低蓖租，取決于供應(yīng)量粱侣。 - 降低價(jià)格的辦法是：
隨著技術(shù)發(fā)展、資源重新調(diào)配菜秦，供給曲線向右移動(dòng)甜害，整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)力提高。
向右移的供給曲線與原來的需求曲線相交的點(diǎn)球昨，價(jià)格降低了尔店。
銅的消耗量一直在漲，價(jià)格卻是幾乎沒漲過嚣州。
二鲫售、事前看和事后看
1、關(guān)于生產(chǎn)的誤區(qū)
似乎人們事先就知道改如何規(guī)劃生產(chǎn)该肴，達(dá)到成本最小情竹、利潤最大化的目的
2、實(shí)際上匀哄，事前無法規(guī)劃生產(chǎn)
任何企業(yè)秦效、企業(yè)家，都面對(duì)很多不確定性涎嚼，在決策時(shí)無法避免猜測(cè)的本質(zhì)阱州。
誰都沒有預(yù)測(cè)到微信的興起。
北大國發(fā)院馬浩教授：
《決策就是拍腦袋》法梯，商人不可能等信息完備后才做決策苔货。
三、長期與短期
經(jīng)濟(jì)學(xué)里的長期和短期立哑，不以時(shí)間長短來判斷夜惭。
1、短期：
指只有個(gè)別的生產(chǎn)要素可以調(diào)整铛绰，大量其他的生產(chǎn)要素不能調(diào)整的情況
2诈茧、長期：
指所有的生產(chǎn)要素都可以進(jìn)行調(diào)整的情況
- 如果所有的生產(chǎn)要素在一天內(nèi)都可調(diào)整，一天就是長期
- 如果大量生產(chǎn)要素十年內(nèi)都不能進(jìn)行調(diào)整至耻，十年也是短期
四若皱、經(jīng)營與歇業(yè)
商人如何判斷何時(shí)繼續(xù)經(jīng)營，何時(shí)關(guān)門大吉尘颓？
如果：我家在長安街上有個(gè)賣茶葉蛋的攤位走触，每月固定成本1萬元，可變成本1000元疤苹。
1互广、盈利經(jīng)營
月收入1.1萬以上，盈利卧土，可以繼續(xù)經(jīng)營
2惫皱、赤字經(jīng)營
月收入1000元-1.1萬元之間，收入不足以彌補(bǔ)固定成本尤莺，但可以彌補(bǔ)可變成本旅敷，虧損，但可以繼續(xù)赤字經(jīng)營
3颤霎、關(guān)門歇業(yè)
月收入不足1000元媳谁，不足以彌補(bǔ)可變成本涂滴，應(yīng)該關(guān)門大吉
4、固定成本攤銷與商人的遠(yuǎn)見有關(guān)
投入同樣的固定成本晴音，對(duì)未來看法不一樣柔纵，對(duì)固定資產(chǎn)就會(huì)有不同的折舊計(jì)算。
五锤躁、生產(chǎn)速率和生產(chǎn)總量
生產(chǎn)速率：單位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)量（開車的速度）
生產(chǎn)總量：總產(chǎn)量（開車的距離）
經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿爾欽關(guān)于生產(chǎn)成本的兩個(gè)規(guī)律
第一搁料，如果總產(chǎn)量不變，隨著生產(chǎn)率的不斷提高系羞，平均成本最終會(huì)增加郭计。（產(chǎn)品要得快、要得急觉啊，生產(chǎn)成本就高拣宏，車開得越快沈贝，越費(fèi)油）急迫導(dǎo)致浪費(fèi)
第二杠人，如果生產(chǎn)速率不變，生產(chǎn)總量越大宋下，則平均成本就越小嗡善。
要得多、又要得慢学歧，可以從長計(jì)議罩引，慢慢規(guī)劃，這是平均成本就會(huì)下降
課后小結(jié)
供應(yīng)行為的幾個(gè)重要概念
1枝笨、區(qū)分向前看還是向后看
2袁铐、掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)里的短期和長期
3、從固定成本和可變成本的角度横浑，理解盈利經(jīng)營剔桨、赤字經(jīng)營和關(guān)門歇業(yè)等幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)決策價(jià)位
4、區(qū)分生產(chǎn)速率和生產(chǎn)總量
課后思考
現(xiàn)在市面上流行很多不同品牌手機(jī)徙融，其實(shí)是由一家工廠代工的洒缀，它們的質(zhì)量為何會(huì)不一樣？
——答：因?yàn)橐筮@家企業(yè)代工的不同品牌手機(jī)欺冀，對(duì)品質(zhì)的定位树绩、要貨的時(shí)間、代工的總量各不相同隐轩，所以同一家企業(yè)饺饭，會(huì)根據(jù)不同手機(jī)廠家的要求采取不同的生產(chǎn)速率，區(qū)別生產(chǎn)职车。
