經(jīng)歷了前段時間的大漲之后我覺得有幾點感悟，第一堅定了持有eos的決心，第二看清了eos的未來癞己，第三更加堅決的加倉椒拗！
不過EOS的每次行情都在意料之中似将，但是時機上卻每每在意料之外，這也是我經(jīng)常建議大家以閉眼定投形式建倉的主要原因蚀苛，另外在验，在做出標(biāo)的足夠優(yōu)質(zhì)的判斷之后，在下跌以及橫盤時堵未，敢于咬牙補倉译红，也是必要的生存技能。
最近突然有一個想法兴溜，隨著區(qū)塊鏈的普及侦厚，商業(yè)模式也許要發(fā)生一些根本性的變革了耻陕。傳統(tǒng)的模式是，弄一個小的氣球刨沦，一點一點把它吹成大氣球诗宣；未來的模式可能是，先畫出一個大大的氣球想诅，然后召集一批人把它造出來并合力吹大召庞。聽起來，未來模式和現(xiàn)在賈躍亭的玩法沒有區(qū)別来破，不過用代幣的形式篮灼，也許才能真正地形成“生態(tài)化反”。相比于產(chǎn)品先行徘禁、以產(chǎn)品帶動社群诅诱；變成了產(chǎn)品和社群同步，社群成員既是投資人送朱，又是潛在用戶娘荡，所以有極強的用戶粘性和忠誠度。社群和產(chǎn)品有機會互相反哺價值驶沼，在生態(tài)上形成一體炮沐，用公式表述的話绳军，代幣+社群+產(chǎn)品=生態(tài)案淋。
這種模式有其先進性，也具有泡沫化的風(fēng)險鞠呈，最終是否能成功還是需要回歸商業(yè)本質(zhì)：即是否有足夠的市場需求玉雾、團隊是否有足夠核心競爭力翔试，當(dāng)然，還要加上新的要素：社群是否有良好的初心及快速的成長規(guī)模抹凳。社群的初心遏餐，必須要和團隊保持高度一致，三觀匹配方能走的足夠遠赢底；社群的規(guī)模失都，必須足夠大，才能支撐起巨大的體量和生態(tài)幸冻。
說到社群粹庞，最近星球里有朋友問我，為什么你要公益地做這樣一個社群洽损，幫助這么多人庞溜？說老實話，在開始做這個社群的時候，我沒有認(rèn)真地考慮過這個問題流码，只是覺得做EOS的社群會很好玩又官，我也愿意將對EOS的了解分享出去。而隨著社群的成長漫试，我也能感覺到自己的成長六敬，并且過程非常快樂驾荣，回答大家的各種問題外构，寫出每一篇文章，都讓我覺得成就感十足播掷。這也許就是我想要秉持的理念吧：利他才是最大的利己审编。當(dāng)然，如果最終能夠完成啟動EOS公鏈歧匈，并且成為大家選舉出來的見證人垒酬，我想，是對我的人生具有某種里程碑意義的事件眯亦。說到底伤溉，我并非圣人般码，但會堅持初心妻率。
引力區(qū)很快就要擁有我們在上海的新辦公室了，我們會在每周選出一天來做為社群開放日板祝，歡迎大家到時來引力區(qū)坐坐宫静。我希望，這兒是咱們EOS社群所有人的家券时。
