未來的趨勢是什么诡必？我該如何找準自己的位置，去應對這個不斷變化的世界搔扁？——這是很多年輕人在思考的問題爸舒。 這個問題也一直困擾著我。最近稿蹲，偶爾看到了連...

前幾天讀了連岳老師的公眾號纹因，里面看到一段話舆驶，寫得很好： 站在領導的角度，那些把臟活累活干了的下屬，因為沒有關系偷俭，你就忽視他挠日、嫌棄他诵棵，你還是人嗎舶胀？...

今天讀了老喻的一篇文章，其中的2個觀點网梢，很受啟發(fā)震缭。 1.從不維護自己的正確。 喬布斯在公司開會時战虏，經(jīng)常罵別人的想法是一堆屎拣宰。之后回過頭來再想想党涕，...

1.量化思維：做一個心中有“數(shù)”的人。量化思維巡社，未必能讓你精準地做出判斷遣鼓，但是它能讓你一步步加大現(xiàn)實世界的分辨率，逼近真相重贺。 如OKR目標管理法...

比起如何遇到貴人骑祟，成為別人的貴人才更重要。 不要把『貴』看成名詞气笙，而要看成動詞：使XX更貴次企。 你不能成為大咖的貴人，但你可以成為大咖『某一天潜圃、某...

職場沖突缸棵，其實是職場的本質(zhì)。 大家可以不用看臉色谭期，昨天爭執(zhí)的面紅耳赤堵第，今天即可握手言和。 大家為了工資隧出，或者為了公司的利益聚集到一起踏志，就可以暫時...

見到領導時，他是個『大人物』沒錯胀瞪，但是千萬不要把對方看成『大人』针余。 你將其看成大人，你就會把自己看成小孩凄诞。工作辛苦圆雁、工作困難，你就會希望領導過來...

1.首先伪朽，你要有剛需。不學會就難受汛蝙，是極其需要的烈涮。 2.你要掙扎著去用。邊學邊用患雇，用著用著跃脊，你就會了。 3.你要做好思想準備苛吱，這需要重復足夠多的...