這本書(shū)聽(tīng)了樊登老師講了好多遍了余耽，總是覺(jué)得還是可以再聽(tīng)坯钦，不過(guò)希望有時(shí)間能看一下完整版烁竭，應(yīng)該會(huì)有更多不同地感受究抓。 “正念”，我以前一直以為是“正能量...

頭腦風(fēng)暴的正確進(jìn)行方式 1日月、人類(lèi)思維的弊端 人類(lèi)思維有兩大特征：惰性和局限性纯路。惰性就是我們總是會(huì)放棄對(duì)更好的想法的探索，一旦想到一個(gè)解決方案逊拍，就...

二級(jí)反饋比負(fù)面反饋更高級(jí)上鞠，更容易被人接受 領(lǐng)導(dǎo)們常用的三明治負(fù)面反饋法不是一個(gè)好的方法，員工聽(tīng)完之后芯丧，很可能不能明確地理解老板的意思芍阎，或者長(zhǎng)時(shí)間...

從課里可以學(xué)習(xí)到，二級(jí)反饋無(wú)疑是效果最好的反饋 二級(jí)反饋?zhàn)钪匾氖钦嬲\(chéng)缨恒，只有真誠(chéng)地贊美才能打動(dòng)別人谴咸，被接受。要做到二級(jí)反饋骗露，必須善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)...

人類(lèi)要求反饋寿冕，除了是希望知道所做之事的優(yōu)缺點(diǎn)，還是一種心理需求椒袍，希望得到肯定驼唱，希望自己做的事情，對(duì)于別人來(lái)說(shuō)有價(jià)值驹暑。 企業(yè)管理最常用的是KPI反...

人與人之間的溝通玫恳，無(wú)疑是傾聽(tīng)＋表達(dá)，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間有一個(gè)情感賬戶(hù)优俘，耐心傾聽(tīng)是儲(chǔ)蓄京办，粗暴批評(píng)是支取。當(dāng)對(duì)方情緒激烈的時(shí)候帆焕，最有效的方式就是反映對(duì)方...

為什么要有清晰的目標(biāo)惭婿？ 哈佛大學(xué)有一個(gè)十分著名的關(guān)于目標(biāo)對(duì)人生影響的跟蹤調(diào)查不恭。 對(duì)象是一群智力、學(xué)歷财饥、環(huán)境等條件都差不多的年輕人换吧，調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)：...

領(lǐng)導(dǎo)者的核心在于營(yíng)造氛圍 領(lǐng)導(dǎo)者要善于營(yíng)造氛圍，從員工的需求出發(fā)钥星，建立團(tuán)隊(duì)對(duì)自己的信任和尊敬 如崔永元的團(tuán)隊(duì)總是擁有比其他團(tuán)隊(duì)更多跟好的待遇 再...