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    《能力陷阱》---人際交往的思維定勢(shì)

    二屏镊、人際交往中的思維定勢(shì) 思維定勢(shì):當(dāng)我們切身體會(huì)到人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值時(shí),我們不會(huì)糾結(jié)為其分配時(shí)間的合理性,但不幸的是巩趁,在我們了解到人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)...

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    《能力陷阱》---人際交往的2個(gè)陷阱

    構(gòu)建自己的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),這其實(shí)就是一種能力谨胞,我們應(yīng)該如同看待編程扎阶、項(xiàng)目管理、期貨交易等專業(yè)技能一樣上沐,將“人際交往能力”看作一種需要刻意培養(yǎng)和訓(xùn)練...

  • 職業(yè)規(guī)劃-“最想要什么”

    有這樣1個(gè)提問皮服,自我高考填志愿時(shí),就經(jīng)常在講職業(yè)規(guī)劃的書或視頻中看到——“你最想要什么?” 我個(gè)人認(rèn)為這其實(shí)是一個(gè)動(dòng)態(tài)問題龄广,隨著人生階段變化硫眯,答...

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    《能力陷阱》---把工作當(dāng)成一個(gè)平臺(tái)

    上次提到了四點(diǎn)是作者描述的什么才是“像領(lǐng)導(dǎo)者一樣行事”,接下來作者介紹的是如何才能做到“向領(lǐng)導(dǎo)者一樣行事”择同,即:如何像領(lǐng)導(dǎo)者一樣行事: 三两入、把工...

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    《能力陷阱》---領(lǐng)導(dǎo)者們需要做的事

    二、了解領(lǐng)導(dǎo)者們真正需要做的事 有許多人分不清管理與領(lǐng)導(dǎo)二者的區(qū)別敲才,從本質(zhì)上說裹纳,管理是調(diào)整組織結(jié)構(gòu)調(diào)動(dòng)資源,高效地完成既定的目標(biāo)紧武;而領(lǐng)導(dǎo)則是制定...

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    《能力陷阱》---重新定義工作

    二剃氧、重新定義的工作 惰性、環(huán)境阻力阻星、例行工作朋鞍,以及一些根深蒂固的思想,這些都會(huì)阻礙我們自發(fā)改變迫横。而對(duì)于一個(gè)社會(huì)人而言番舆,最重要的能力應(yīng)該是學(xué)會(huì)改變...

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    《能力陷阱》---“由內(nèi)而外的轉(zhuǎn)變”

    一、“由外而內(nèi)”的改變 與我們經(jīng)常聽到的“由內(nèi)而外”改變的思想不同矾踱,本書作者提出了一種新穎的思想——“由外而內(nèi)” 正如書名《Act like a...

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