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項(xiàng)目的目標(biāo)感,計(jì)劃感,節(jié)奏感不強(qiáng)的問題逐漸突出,產(chǎn)品經(jīng)理和研發(fā)分離的后項(xiàng)目+團(tuán)隊(duì)的緊密感越來越弱盏缤,對(duì)事情負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)和考核越來越不清晰; 準(zhǔn)備啟用...
讓每個(gè)人都有自覺向上的動(dòng)力和個(gè)人成就感
如何解決痛點(diǎn)才是破局的關(guān)鍵恕出,而不是臆想的場(chǎng)景
做怎樣的事情才能帶來價(jià)值,怎樣才能發(fā)掘產(chǎn)品的價(jià)值點(diǎn)违帆? 微信 VS 米聊 他們背后的決定DNA是啥浙巫? to B行業(yè)怎樣的解決方案才是有競(jìng)爭(zhēng)力的?
技術(shù)的戰(zhàn)略目標(biāo): marketing 沒有給出大的產(chǎn)品方向,人力資源有限的畴,技術(shù)方向該投什么渊抄?可能一個(gè)季度或是半年只能投一個(gè),投的不好丧裁,就是資源的...