作為員工翘魄，我們是對任務(wù)負(fù)責(zé)默伍；作為經(jīng)理并鸵，我們是對目標(biāo)負(fù)責(zé)烦磁。任務(wù)分解就是把“目標(biāo)”翻譯成“任務(wù)”

酒先生和污水先生說措左，好大的膽子陨帆，你怎么竟敢融入到我純真無邪的身體里嗎锈颗？污水先生呵呵笑了诵闭，他說炼团；酒先生，你以為我想融入進(jìn)來嗎疏尿？還不是那些愚蠢的人類...

北京持續(xù)大雨瘟芝，這個季節(jié)就是這樣，以前最怕下雨褥琐，現(xiàn)在覺得下不下好像于我也沒什么關(guān)系了锌俱。

大雨無情，不知道又沖垮了多少生命敌呈，遛彎時一路都是小生命的尸體贸宏。哎

習(xí)慣真的好可怕，一不小心就習(xí)慣了一些事物磕洪。

終于知道那些為人父母的心情了吭练，原來母愛是這樣的。

懶螞蟻效應(yīng)是指褐鸥，企業(yè)里通常有一群人线脚，懶于雜務(wù)，但勤于動腦。要善用這群人浑侥，他們在關(guān)鍵時刻姊舵，會發(fā)揮重要價值，比如戰(zhàn)略領(lǐng)域寓落，研發(fā)領(lǐng)域括丁。記住，懶伶选，是因為...

不值得定律史飞，就是一件事不值得做，就不會做好仰税。 管理者如何讓員工覺得一件事情值得做呢构资？說明“意義”，為什么要做這件事陨簇；講清“道理”吐绵，這么做如何幫到...

員工是企業(yè)最大的財富，是企業(yè)的第一生產(chǎn)力河绽，一線的員工是企業(yè)的敢死隊員己单，二線員工是企業(yè)的炊事班，缺一不可耙饰。