我們姑且叫這位同事史蒂夫(Steve)吧圈浇。我注意到智玻，在工作晚宴上一提到有關(guān)政治的話題昼牛，史蒂夫似乎總是緘口不語(yǔ)雁歌。有一天人乓，我避開團(tuán)隊(duì)的其他人社证，問他為...

維托的大兒子桑蒂諾(Santino)警医，小名桑尼，是維托理所當(dāng)然的繼承人典徘。然而蟀苛，與其父親不同的是，桑尼復(fù)仇心重烂斋，容易沖動(dòng)屹逛，急躁魯莽础废。他很容易為一點(diǎn)...

雖然我們有許多本能，但在我看來罕模，有四種本能最為突出评腺、最為獨(dú)特，也最為危險(xiǎn)淑掌。這些本能行為所代表的東西近似于我們大腦的默認(rèn)值或“出廠設(shè)置”蒿讥。它們是通...

我們天生就傾向于把世界組織成一個(gè)等級(jí)體系。這樣做有助于我們理解這個(gè)世界并堅(jiān)持我們的信仰抛腕，而且通秤蟪瘢可以讓我們感覺更舒適。但是担敌，如果有人侵犯我們?cè)谶@...

為了彌補(bǔ)自己的錯(cuò)誤摔敛，你需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，這不可避免地會(huì)影響你實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)全封。想想看马昙，如果能將更多的精力用于實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，而不是用來彌補(bǔ)...

我們的默認(rèn)值往往會(huì)使事情變得更加糟糕刹悴。 有人輕視我們時(shí)行楞，我們會(huì)惡語(yǔ)相向；有人打斷我們時(shí)土匀，我們會(huì)認(rèn)為他們心存惡意子房；事情進(jìn)展的速度慢于預(yù)期時(shí)，我們會(huì)...

我不知道電話那頭的人是誰(shuí)就轧，不過我覺得证杭，能惹他這么生氣，對(duì)方很可能是不熟悉他的人钓丰。在這位CEO手底下工作過的人都知道躯砰，不要告訴他任何可能令他不快的...

處于有利位置的人每币，時(shí)間會(huì)是他的朋友携丁，他做事也就從容；反之兰怠，處于不利位置的人梦鉴，時(shí)間是他的敵人，他做事會(huì)更加草率揭保。當(dāng)你處于有利位置時(shí)肥橙，條條大路都能通...

在大多數(shù)平凡時(shí)刻，都是形勢(shì)在推著我們走秸侣〈娣ぃ可在當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)爻杌ィ覀兪且庾R(shí)不到這一點(diǎn)的，因?yàn)檫@些平凡時(shí)刻看起來太微不足道了椭坚。然而予跌，當(dāng)幾天變成幾周，幾周變成...