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  • 看看著名的“鍋底法則”

    弘一法師充滿智慧的話懂版,讓迷茫中的我們頓悟—— “你過去有多不順鹃栽,將來就會有多好。因?yàn)樘斓赖囊?guī)律就是物極必反定续,所以你如果正在遭受磨難谍咆,挺住了,別灰...

  • 外境并不是痛苦的根源

    棉被把人給暖熱了私股,還是人把棉被給暖熱了摹察?” 玄奘問弟子玄覺:“真是奇怪啊,棉被一直都是冰冷的倡鲸,它自己又不會暖和起來供嚎,可為什么你一躺進(jìn)去它就變暖了...

  • Resize,w 360,h 240
    創(chuàng)業(yè)者的三個陷阱

    創(chuàng)業(yè)者的三個陷阱: 一是簡單的模仿。 二是以為自己有資源優(yōu)勢峭状。 三是迷信“商業(yè)模式”克滴。 創(chuàng)業(yè)之前先要有“精準(zhǔn)的定位”。定位是基于真實(shí)市場未被滿足...

  • 抗美援朝的最后一戰(zhàn)

    1953年6月优床,李承晚單方面撕毀了停戰(zhàn)協(xié)定劝赔,毛主席決定狠狠地教訓(xùn)他一下。當(dāng)被問道派誰去時胆敞,毛主席一指周總理:恩來說過一個成語着帽! 這場抗美援朝的最...

  • 問題就是我們奮斗的方向

    痛點(diǎn)即是賣點(diǎn) 問題就是答案, 也是我們奮斗的方向 凈水機(jī)市場目前的三個機(jī)會: 1.普及率低移层。 東南亞地區(qū)普及率在90%以上仍翰,中國的一線城市普及率...

  • 什么是“天人合一”?

    大多數(shù)時候观话, 我們總是“想”做什么予借, 而忘記了“該”做什么, 以至于常常南轅北轍频蛔。 “想”做什么是本能灵迫, “該”做什么是責(zé)任。 基本生存要本能做...

  • 人的偉大與卑微

    所有的生物都是一個能量體! 在所有的生物體中晦溪,只有人類能完全掌控能量的吸收與釋放瀑粥。 人的一生沒有一個固定的“我”,只是能量的變化尼变,能量消失利凑,則生...

  • 每一個想做強(qiáng)做大的老板都要經(jīng)得起“仇士良”們的考驗(yàn)

    唐武宗也算是一個“少有才浆劲,而末聞君子之大道”的皇帝,他做了皇帝以后哀澈,心里討厭宦官們跋扈專權(quán) 的壞處牌借,想要設(shè)法疏遠(yuǎn)處置。 仇士良正是當(dāng)時宦官的首領(lǐng)...

  • 上帝分配時間的方法

    兔子和烏龜站在上帝面前割按,現(xiàn)在來分配時間膨报。 上帝偏愛兔子,于是給了兔子更多的時間适荣,多8小時现柠。 由于時間總量是恒定的,于是只能從烏龜這兒拿走8小時弛矛,...

個人介紹
我是“熊國安”够吩。
游戲化管理咨詢師,國際游戲化管理促進(jìn)會游戲化管理設(shè)計(jì)導(dǎo)師丈氓。
參加工作20年周循,致力于研究和應(yīng)用游戲化管理方式幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理升級,走出管理困境万俗,幫助員工獲得工作的快樂湾笛。
讓每個企業(yè)都能享受工作的快樂!
有了游戲化管理闰歪,工作就會有動力嚎研!
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