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為客戶提供解決方案的企業(yè)設(shè)計(jì)
本書的第二部分作者用10章內(nèi)容重點(diǎn)介紹了12家公司的企業(yè)設(shè)計(jì)模式祭饭，讀者可以慢慢看够庙，也可以結(jié)合自身公司的情況跳著看雕欺。 什么是解決方案 最近這幾年向...
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利潤(rùn)是如何產(chǎn)生的以利潤(rùn)為中心的企業(yè)設(shè)計(jì) 在過去以產(chǎn)品為中心的世界中梳码，利潤(rùn)是由高市場(chǎng)占有率帶來的板惑。為什么這些市場(chǎng)占有率的領(lǐng)先者必搞，沒有憑借它們的市場(chǎng)地位贏得可持續(xù)的...
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以客戶為中心的企業(yè)設(shè)計(jì)
以客戶為中心的思想何以如此難以實(shí)現(xiàn)：其一，管理層括饶，特別是哪些從業(yè)時(shí)間已達(dá)20年或更長(zhǎng)時(shí)間的資深企業(yè)高管株茶，深受以產(chǎn)品為中心的思想所左右。其二巷帝，企業(yè)...
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市場(chǎng)占有率已經(jīng)過時(shí)
許多大公司在追求市場(chǎng)占有率和高增長(zhǎng)率之后忌卤，最終卻落到了無法盈利的境地。 增長(zhǎng)的弊端體現(xiàn)在三個(gè)方面：首先楞泼，在企業(yè)設(shè)計(jì)不合理的前提下驰徊，高增長(zhǎng)會(huì)更快地...
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項(xiàng)目管理能力是華為的“根能力”
項(xiàng)目管理成為我們ICT領(lǐng)先服務(wù)的根能力，這里的“根”不僅是指專業(yè)要扎實(shí)堕阔、做事要職業(yè)化棍厂、要能夠解決具體問題，更是指要能夠形成一種“以項(xiàng)目為中心”的...
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項(xiàng)目經(jīng)理之后的路大家晚上好超陆，今天推薦第三本項(xiàng)目管理入門書《IT項(xiàng)目經(jīng)理成長(zhǎng)手機(jī)》牺弹。 這本書的寫法與《張成功項(xiàng)目管理記》類似，圍繞小M從一個(gè)技術(shù)人員走上IT項(xiàng)目經(jīng)...
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西游取經(jīng)項(xiàng)目背后的江湖大家晚上好时呀，今天繼續(xù)推薦一本項(xiàng)目管理入門書《品西游张漂，學(xué)你能懂的項(xiàng)目管理》。 這本書的寫法是以《西游記》取經(jīng)項(xiàng)目為案例背景谨娜，來解析一個(gè)項(xiàng)目從開始到...
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愿君得其門而入第3界中國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理大會(huì)將于11月26日召開航攒。本人獲取PMP證書已經(jīng)5年多了，目前國(guó)內(nèi)持證人員100萬+趴梢。這5年間的變化可以說是巨大的漠畜，5年前項(xiàng)目...
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PLM產(chǎn)品生命周期管理
書名：PLM產(chǎn)品生命周期管理作者：日本，久次昌彥 第1章 各業(yè)界導(dǎo)入的PLM的種類 1-1 PLM的定義1-2 縱觀產(chǎn)品生命周期◇管理產(chǎn)品生命周...