對于校招生剛入職場，或多或少會有迷茫。我曾經(jīng)也是一名校招生爪飘。今天從3個關鍵詞分享一下自己身為校招生剛入職時的心得： 第一個關鍵詞“轉變” 大家剛從學校畢業(yè)湿滓，可能做事思維還沒轉...
發(fā)簡信
IP屬地：江蘇
-
寫給剛入職的校招生 -
用戶增長——AARRR模型
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里亲铡，產(chǎn)品基本上是你抄我的芙盘，我學你的侦锯。同質(zhì)化的產(chǎn)品想競爭剖踊，又想“你無我有庶弃，你有我優(yōu)”的目標下，就不得不看數(shù)據(jù)分析德澈，提高用戶轉化歇攻，就得有清晰的數(shù)據(jù)指引，今天來講講產(chǎn)品...
-
產(chǎn)品經(jīng)理基本功（PRD）|將交互圃验、業(yè)務邏輯掉伏、需求字段撰入文檔
產(chǎn)品基本功不僅是基礎 曾經(jīng)有更新過關于PRD撰寫的案例。PRD的個人模版一直都需要新的輸入，調(diào)和自己的理解斧散，輸出為更適合的PRD方式供常。 今天為各位朋友帶來一個產(chǎn)品基本功的分享...
-
-
創(chuàng)新流程架構——產(chǎn)品創(chuàng)新7法則目錄
第一章 解析管理的挑戰(zhàn) 有效的產(chǎn)品創(chuàng)新：管理的首要挑戰(zhàn) 為何新產(chǎn)品無法產(chǎn)出其應有收益 速度是產(chǎn)品創(chuàng)新成功的關鍵因素 執(zhí)行官的困境：更快栈暇、更好、更便宜 本書...
-
這是剛入門產(chǎn)品經(jīng)理們的聚集地，歡迎大家投稿或者找我聊產(chǎn)品 服務過的公司：中國銀行/騰訊FIT 擅長領域：支付/消費金融/互聯(lián)網(wǎng)保險 優(yōu)秀的產(chǎn)品小伙伴色迂，可以幫內(nèi)推BAT香缺、WeBank、眾安歇僧、頭條等產(chǎn)品機會图张。 and，管理員招募ing诈悍，歡迎勾搭~ 微信：listen312
-
知識整理5祸轮、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營的類型
注：本文參考黃有璨老師的大作《運營之光》一書，進行讀書整理侥钳。 內(nèi)容運營适袜、用戶運營、活動運營和產(chǎn)品運營 1舷夺、內(nèi)容運營 （1）要解決的問題 ...
-
《Axure RP 9操作指南》02-01：Axure RP 下載安裝配置1苦酱、Axure RP 8的系統(tǒng)需求 在下方的需求清單中，"MAC"代表Apple Macintosh版本冕房，“PC”代表Microsoft Windows版本躏啰，僅作對照參考趁矾，...
-
美團外賣vs餓了么競品分析報告1.背景 2015年背后分別有阿里巴巴和騰訊撐腰的美團與大眾點評合并耙册，2017年餓了么在阿里的加持下全資收購百度外賣，外賣餐飲領域在經(jīng)過了燒錢大戰(zhàn)和巨頭收割毫捣，已經(jīng)基本鎖定了...
-
這或許是最全面的競品分析資料详拙！
目錄 1. 競品分析目的 2. 競品分析定義 3. 競品選取標準 4. 競品獲取渠道 5. 競品獲取內(nèi)容 6. 競品分析報告 7. 競品分析方法 8. 競品分析維度 1競品分...
-
產(chǎn)品經(jīng)理：畫原型只是入門，能做架構才是進階原型只是表象蔓同，過早的進入業(yè)務細節(jié)饶辙，很容易偏離方向而浪費時間。對產(chǎn)品經(jīng)理而言斑粱，持續(xù)對用戶弃揽、業(yè)務和商業(yè)模式的深刻洞察，特別從商業(yè)層面去梳理業(yè)務架構，是產(chǎn)品經(jīng)理的高階能力矿微。 產(chǎn)品經(jīng)...
-
-
專注產(chǎn)品，專注從0-1<br>期待更多的經(jīng)歷能轉化為底層規(guī)律<br><br>公眾號：工作幼稚園娜庇，一起來玩呀
-
愛設計 愛分享 <br><br>公粽號：晴天的設計寶藏
-
方法論｜設計師如何做競品分析名秀？
在我們的設計工作中励负，競品分析是很重要的。通過競品分析可以幫助我們了解與驗證我們的設計匕得，為我們帶來設計靈感與設計思考熄守，輔助我們產(chǎn)出更好的設計策略與設計方案。 在平時的工作中耗跛，有...
