來(lái)自生活中的小料 han腳的han到底是哪個(gè)han团赁,笑梗對(duì)話 女,你的襪子穿的太費(fèi)啦谨履! 男欢摄,是吧,我也覺(jué)得笋粟,媳婦以后給我買厚一點(diǎn)的襪子怀挠,這襪子太...
來(lái)自生活中的小料 周日和老公一起逛街路上的笑梗對(duì)話 菜市場(chǎng)離家有3站地害捕,出了菜市場(chǎng)我倆商量途步一站去買藥 藥店門口剛好有回家的公交車站 老公說(shuō)绿淋,...
來(lái)自生活中的小料 中午和同事一起吃飯時(shí)的對(duì)話 同事尝盼,我肚子撐的難受吞滞,吃不下飯…… 我問(wèn),吃貨的你飯前吃了啥? 同事裁赠,喝了中藥湯…… 我說(shuō)殿漠,中藥飯...
我們每個(gè)人在工作或生活中是不是不可避免的遇到“關(guān)鍵時(shí)刻”掉鏈子的情況,比如向上司提出自己精心設(shè)計(jì)的方案佩捞,卻被潑冷水绞幌;想讓朋友還錢,他總找各種理由...
設(shè)計(jì)基層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目前要回答三個(gè)問(wèn)題: 一一忱、管理者的價(jià)值定位莲蜘? 二、管理者的管理挑戰(zhàn)帘营? 三票渠、哪些發(fā)展策略有效? 一芬迄、管理者的價(jià)值定位如...
近幾年人才盤點(diǎn)在人力資源領(lǐng)域是個(gè)熱門話題问顷,雖著經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定性的增加,人才失控薯鼠、人才活力不足、高潛人才流失等問(wèn)題械蹋,使企業(yè)普遍感受到了嚴(yán)峻的人才挑...
經(jīng)過(guò)這幾天系統(tǒng)性的盤點(diǎn)出皇,更加清楚自己距離理想目標(biāo)的差距和不足,總結(jié)如下:人才發(fā)展相關(guān)理論知識(shí)不夠體系哗戈,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)尚未形成自己的框架結(jié)構(gòu)郊艘,思維習(xí)慣和...
單車一輛,肩包一個(gè)唯咬,草帽一頂纱注,人一個(gè) 用腳下車輪,丈量若大個(gè)胆胰,北京城 從北五到東五狞贱,騎到雙腿打顫 在這個(gè)熟悉又陌生城市生活十多年 多半時(shí)間來(lái)匆匆...
梅紅雪白蹣跚路,冬去春來(lái)滄桑道蜀涨。 人生起落平常態(tài)瞎嬉,莫因波瀾騷白頭。