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案例共創(chuàng)分享
【案例背景】 G集團(tuán)是一家上市新能源企業(yè)楚堤，正面臨業(yè)務(wù)增長（從800億向5000億沖擊）的關(guān)鍵時(shí)期翘贮，但乌助，緊要關(guān)頭之下拓轻，集團(tuán)的高層（TOP10）團(tuán)隊(duì)...
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3月27日在線診斷 “模擬黃金法則高管會議”一痰哨、背景介紹： 各位是ABC公司在中國的各部門負(fù)責(zé)人行剂，也是Leadership Team成員航徙。ABC公司是家全球知名的快消企業(yè)，中國的生意在20...
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ORID在不同場景中的應(yīng)用焦點(diǎn)呈現(xiàn)法（Focused Conversation Method）厂置，是一種通過催化師（主持人菩掏、引導(dǎo)講師）引導(dǎo)來開展的結(jié)構(gòu)化匯談（會議、交談）形...
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