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  • 軟件外包的水深火熱

    幾次跳出行業(yè)嘗試未果,我們從19年年底就在討論軟件行業(yè)的問題和機(jī)會點,希望不跨行業(yè)去做深度或廣度的拓展犀概。 現(xiàn)狀下的軟件外包公司同行們在做的嘗試有...

  • 外包不是創(chuàng)業(yè)

    這個城市不會鼓勵努力者,只會嘉獎成功者。 2020年的10月應(yīng)該是這五年以來過的真正的長假财异,可以拋開手機(jī)和孩子玩幾天。前幾年一到長假就頭疼唱遭,因為...

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    沒有信仰的5年

    很抱歉告訴大家戳寸,我不是來分享怎么成功的經(jīng)驗的,創(chuàng)業(yè)五年到今日拷泽,碌碌無為疫鹊。成了那種圍墻外被人羨慕的某個總袖瞻,卻也只是創(chuàng)業(yè)行業(yè)里面的邊緣人物。確實沒成...

  • 技術(shù)外包的思考

    作為一位外包從業(yè)者及創(chuàng)業(yè)者拆吆,我大概三分之二的時間都在迷茫和思考自己的出路聋迎。 概要是14年開始創(chuàng)業(yè),產(chǎn)品失敗之后嘗試了四次產(chǎn)品還是失敗枣耀,其間五年一...

  • 怎么看待企業(yè)價值觀

    企業(yè)一定要有核心價值觀霉晕,這個核心價值觀就是法典和底線。 人有自己的價值觀世界觀捞奕,偶爾犯小錯不會有人去追究你牺堰,但是企業(yè)是一個共同的結(jié)合體,價值觀不...

  • 滴滴為什么能成功,而OFO颅围、摩拜卻不行伟葫?

    滴滴過去是:寧愿犧牲效率——也要保證快速擴(kuò)張市場,而現(xiàn)在他走向了另一個方向:大幅度提升效率——寧愿犧牲一些市場院促。 商業(yè)模式差異 首先是價格問題筏养,...

  • 你覺得創(chuàng)業(yè)最難的地方在哪里?

    現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)已經(jīng)被大眾普及常拓,有大有小撼玄,就不說做單店生意形式的創(chuàng)業(yè),那已經(jīng)有很多人分析透徹墩邀。 我創(chuàng)業(yè)這幾年掌猛,遇到大小創(chuàng)業(yè)者有一兩千,說兩個他們給我表達(dá)...

  • 失敗后的創(chuàng)業(yè)者

    我身邊一些創(chuàng)業(yè)者破產(chǎn)后有持續(xù)的講著故事繼續(xù)下一個項目眉睹,也有為了生活打工過度的荔茬,還有放棄創(chuàng)業(yè)找了一份工作。如果是我竹海,除非孩子的日常生活教育沒法供給...

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    創(chuàng)業(yè)失敗的人做了什么

    其實慕蔚,道理我們都懂,只是亂花漸欲迷人眼斋配,奈何不是柳下惠孔飒。 先說答案,我身邊一些創(chuàng)業(yè)者破產(chǎn)后有持續(xù)的講著故事繼續(xù)下一個項目艰争,也有為了生活打工過度的...

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個人介紹
連續(xù)創(chuàng)業(yè)者坏瞄。
其他待驗證。
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