1、什么是產(chǎn)品若未？
產(chǎn)品是互聯(lián)網(wǎng)時代的一種獨有的個人崛起路徑朱嘴。
他是一種從來沒有過的成長路徑，一個人設(shè)計出一種服務(wù)粗合，就能通過身邊第一個陌生人開始萍嬉，服務(wù)他乌昔，感受到他的反饋，不斷地迭代帚湘，擴(kuò)張成一個龐然大物玫荣。這條路很難，但是這條路是通的大诸，在這個過程中捅厂，你可以沒有什么錢，沒有資源资柔，沒有組織焙贷，誰也不用求，就可以完成個人崛起贿堰。比如簡書紅人彭小六辙芍。。羹与。
產(chǎn)品崛起的時代故硅，造福的所有認(rèn)真做產(chǎn)品的人。產(chǎn)品崛起纵搁，其實是一個新的協(xié)作組織崛起吃衅，一個協(xié)作組織崛起，就必然要造福一個協(xié)作面腾誉，而協(xié)作面的競爭加劇徘层，就必然要讓利于那些有價值的點。
2利职、如何來了解一個陌生人趣效？
產(chǎn)品如何從一個陌生人突破，從0到1猪贪，然后不斷的得到反饋跷敬，不斷地迭代。
看職業(yè)热押、性別西傀、愛好等，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠楞黄。那怎么判斷一個陌生人的真正特質(zhì)呢池凄？
就是看這個人的“內(nèi)心邊界”抡驼」砝可以從“存在感”、“恐懼”來判斷致盟。
一個人在生活碎税，職場尤慰，行業(yè)中，社會影響力雷蹂，看到自己的存在感伟端，人的很多存在感需要社會的反饋才能實現(xiàn)的。
我們經(jīng)常會嘲諷一種人匪煌，在沒資格的地方亂說話责蝠，在不合適的地方秀恩愛，說他們刷存在感萎庭，什么意思霜医？就是他們在很不適當(dāng)?shù)恼抑車艘答仭?/p>
那存在感的反面是什么？就是自己內(nèi)心邊界以外的恐懼驳规。為什么讓你對照著PPT聯(lián)系三次肴敛，你就受不了，而喬布斯為了蘋果大會對著PPT練習(xí)100次吗购，依然樂此不疲医男。這就是人的不同，你可以理解為內(nèi)心邊界內(nèi)的存在感不同捻勉，也可以理解外恐懼不同镀梭。
比如，關(guān)于人的情緒贯底，我們就可以把他分成很多種丰辣，喜悅、害羞禽捆、恐懼笙什、焦慮等等。但是在內(nèi)心邊界這個輔助線來看胚想，存在感被滿足了琐凭，他就喜悅。從外部看浊服，邊界被侵犯了统屈，就恐懼。
比如看一個人成長牙躺，不是看他讀多少書愁憔、做多少事，而是看他的內(nèi)心邊界是不是發(fā)生了移動孽拷，恐懼的東西有沒有了變化吨掌。
3、什么是好產(chǎn)品？
產(chǎn)品也可以粗略分為兩類膜宋，一類是滿足你的存在感窿侈，一類是幫你抵抗恐懼的。
能滿足我們的存在感太多了秋茫，這種只是一般的愉悅史简。用戶越來越難找到爽的、痛快的感覺了肛著，但是圆兵，沒有這種感覺就不是好產(chǎn)品。
像之前的俄羅斯方塊枢贿，在你處在很危險的時候衙傀，忽然來了四個方格，解決了危機(jī)萨咕，一下獲得了爽感统抬。
還有一種類型，就是跑到用戶內(nèi)心邊界外的恐懼了危队，像教育和醫(yī)療是最大的市場,為什么呢聪建？對缺乏競爭力的恐懼，對生命的恐懼茫陆。為什么醫(yī)療美容產(chǎn)品比化妝品貴金麸，對青春流逝的恐懼。
那兩類產(chǎn)品哪種更好呢簿盅？應(yīng)該是“恐懼”挥下。
大家都知道*音，俄羅斯方塊….桨醋，讓人爽的產(chǎn)品棚瘟，可是當(dāng)你看過后，一旦跳出來喜最，特別虛無偎蘸，為啥？一旦跳出來看瞬内，把你的世界縮小了迷雪。
服務(wù)愉悅，制造痛快虫蝶，這是對人類的迎合章咧，雖然也是正當(dāng)生意，但是在社會上評價高不了哪去能真，如游戲公司赁严。
而營造恐懼调限，逼人上進(jìn)的產(chǎn)品，更符合社會主流的價值觀误澳，和社會環(huán)境摩擦小，發(fā)展空間肯定更大秦躯，比如教育類公司忆谓。
4、產(chǎn)品化的難題
比方說踱承，你推廣一個產(chǎn)品倡缠，只能把產(chǎn)品放到大街上，靠產(chǎn)品本身來吸引陌生人群茎活，你連站在旁邊都不可以昙沦，你覺得產(chǎn)品還能推廣開嗎？
對载荔，這個時代的產(chǎn)品盾饮，就面臨著這個難題。就拿微信來說懒熙，從0用戶到全民丘损，前后不過八年，本質(zhì)上微信借助產(chǎn)品本身的力量工扎，借助用戶之前的相互推薦來擴(kuò)張的徘钥。
在面對面的說服中，一個好的銷售就是打破客戶的防御肢娘，因為任何一個人要買東西對賣他東西的人都是有防御的呈础。這個過程，你一旦啟用說服橱健，客戶就會有防御而钞。但是互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品，沒有銷售拘荡，客戶一旦啟動防御功能笨忌，那你注定就是失敗的。
因此互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品經(jīng)理俱病，不是打破客戶的防御官疲，而是讓客戶不啟動防御。所謂無招勝有招亮隙。你讓用戶思考途凫，就是讓用戶防備。一個不會說話的產(chǎn)品溢吻，根本沒有消解戒備的機(jī)會维费。
5果元、產(chǎn)品不是重要的事
在這個產(chǎn)品時代，又有了新的維度犀盟，叫“點而晒、線、面阅畴、體”倡怎。
栗子：假如一對雙胞胎，大學(xué)畢業(yè)贱枣，2010年监署，一個進(jìn)入了騰訊，一個加入了報社纽哥。7年之后钠乏，去騰訊那個已是年薪百萬了，獵頭到處挖他春塌。去報社那個晓避，因為行業(yè)沉淪了，可能又要從頭開始只壳。這兩個人是他們能力相差有多大嗎够滑？
不是，而是所選擇了行業(yè)不同吕世，給個人帶來了機(jī)會不同罷了彰触。
個人是點，個人參與的產(chǎn)品是線命辖，他串起上下游各種資源况毅。公司組成一個面添怔，很多公司間組成一個經(jīng)濟(jì)體褒侧。其實我們都知道工資的收益惧眠，遠(yuǎn)不如2013年前買騰訊的股票邢隧。
為什么？因為你個人在努力肿男，不過是一個點钱雷。騰訊股票是因為這個點是扶著在一個快速崛起的經(jīng)濟(jì)體上雷猪。
所以棠耕，當(dāng)你想做一個產(chǎn)品的時候余佛，你不但要投入時間和資源，還要看切入點的在一條什么樣的線上窍荧，這條線在什么樣的面上辉巡，以及這個面在一個什么樣的體上。
你面對的競爭蕊退，是來自對手的競爭郊楣，還是來自趨勢的競爭憔恳，對手你可以打得贏，但趨勢萬萬贏不了的净蚤。
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