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  • 產品經理的關鍵能力

    上周看到一段話扒披,深以為然堂飞,感覺層次都往上拔了一個高度: 產品經理的真正關鍵能力路狮,不是學習到的知識技能步绸,而是在實踐中持續(xù)迭代思維和認知尝丐,能深度思考,洞見需求宋税,最大化創(chuàng)造用戶價值...

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    稻盛和夫《干法》讀書筆記

    《干法》作者稻盛和夫矮台,是日本京瓷公司的社長乏屯,書中介紹稻盛和夫是一名企業(yè)家、哲學家瘦赫、科學家辰晕,總結了自己工作的方法論,受到多個國家的歡迎确虱。剛開始看的時候我覺得這是一本給社畜打雞血...

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    產品要懂點數(shù)據分析(四)- 分析方法

    基本數(shù)據分析思維 在介紹數(shù)據分析方法之前含友,來看一下常用的數(shù)據分析的基本思維。 對比思維 一個孤立的沒有對比的指標其作用是很有限的校辩。只有通過不同指標的對比窘问,才能知道指標好壞。 ...

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    【產品】APP常見彈窗總結:彈窗不再用錯

    本文對APP中常見彈窗的分類场晶、特點與應用場景進行了總結~ 在使用APP過程中混埠,經常看到各種各樣的彈窗提示诗轻。那么這些彈窗提示有哪些類型岔冀?每種類型特點及對應的應用場景是什么?本文...

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    產品經理:畫原型只是入門灯谣,能做架構才是進階

    原型只是表象潜秋,過早的進入業(yè)務細節(jié),很容易偏離方向而浪費時間胎许。對產品經理而言峻呛,持續(xù)對用戶、業(yè)務和商業(yè)模式的深刻洞察辜窑,特別從商業(yè)層面去梳理業(yè)務架構钩述,是產品經理的高階能力。 產品經...

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    B端產品的設計理念(中)-如何落地一個需求

    和C端的產品經理一樣蔑水,B端產品經理工作的核心在于處理需求。但是如果照搬C端的方法論去處理B端需求扬蕊,可能會有一些水土不服搀别,這里我想嘗試總結一下我的個人方法論,建議能帶入著去好好...

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