240 發(fā)簡信
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  • ACP-敏捷的實(shí)踐

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  • ACP-持續(xù)改進(jìn)

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  • ACP-發(fā)現(xiàn)與解決問題

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  • ACP-適應(yīng)性計(jì)劃

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  • ACP-打造高績效團(tuán)隊(duì)

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  • ACP-干系人管理

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    ACP-敏捷的理念

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    如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)確實(shí)是個難題笤成,怎么做好團(tuán)隊(duì)的建設(shè)评架,關(guān)于團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、凝聚力炕泳,也是我們到底能不能做好項(xiàng)目的根本纵诞;為什么我們需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),相信大家都應(yīng)該...

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    項(xiàng)目管理(Scrum Master)的38個面試問題(五)

    本書主要分為5個部分來講培遵,分別是 Scrum Master的角色浙芙、待辦項(xiàng)的改進(jìn)和估算登刺、 Sprint計(jì)劃、 每日站會嗡呼、 回顧會纸俭;以下是盡可能用易...

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前端碼農(nóng)的項(xiàng)目管理之路
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