一蛤签、7S規(guī)則 1.1 推行7S的目的 提升人的品質(zhì)呀忧，優(yōu)化人文環(huán)境 追求低成本师痕、高效率和高品質(zhì) 消除浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化 1.2 5S的概念 整理（SEIRI）：區(qū)分要與不...
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常見(jiàn)工作方法總結(jié)（SWOT分析、PDCA循環(huán)、SMART原則、6W2H、時(shí)間管理示罗、WBS分解督赤、碎石法）
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資深架構(gòu)師，PMP獲得者泞辐，擅長(zhǎng)于系統(tǒng)建模和系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)笔横。從事過(guò)汽車(chē)安全系統(tǒng)、汽車(chē)娛樂(lè)系統(tǒng)咐吼、消費(fèi)電子系統(tǒng)吹缔、智能語(yǔ)音系統(tǒng)等多個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品軟件管理和開(kāi)發(fā)工作，以及軟件架構(gòu)和中間件產(chǎn)品研發(fā)工作锯茄。擅長(zhǎng)嵌入式系統(tǒng)分析與架構(gòu)設(shè)計(jì)厢塘，以及電子產(chǎn)品的研發(fā)管理工作。擁有十多個(gè)軟件項(xiàng)目的分析設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和架構(gòu)經(jīng)驗(yàn)肌幽。
