管理者的承諾-對(duì)貢獻(xiàn)的承諾就是對(duì)有效性的承諾。 專業(yè)人員工作如何卓越有效？知道別人的需要、別人的方向、別人的限度和別人的理解窗悯，使別人應(yīng)用自己的成...

掌握自己的時(shí)間 應(yīng)該學(xué)會(huì)如何診斷自己時(shí)間 1.記錄時(shí)間實(shí)際耗用； 2.做有系統(tǒng)的時(shí)間管理；找出不必做的事馁启；不做別人代替做不影響效果的事；不做浪費(fèi)...