發(fā)簡信
IP屬地：山東
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老人言
自古人生最忌滿耘斩，半貧半富半自安潭兽； 半命半天半機(jī)遇，半取半舍半行善王浴； 半聾半啞半糊涂脆炎，半智半愚半圣賢； 半人半我半自在氓辣，半醒半醉半神仙秒裕； 半親半愛...
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管理團(tuán)隊(duì)的“34323”法則
1）三個(gè)尊重：尊重工作、尊重伙伴钞啸、尊重自己几蜻； 2）四顆心：愛心、耐心体斩、細(xì)心梭稚、真心； 3）三個(gè)慎：慎言硕勿、慎行哨毁、慎獨(dú)； 4）二個(gè)容：從容源武、寬容扼褪； 5...
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)：不要讓員工太安逸
要給員工安全感和歸屬感想幻，但是絕不可以給員工安逸感！要適當(dāng)給員工危機(jī)感话浇，才能讓員工進(jìn)化脏毯！所以，要給員工定高目標(biāo)幔崖，高激勵(lì)食店，讓員工不斷突破自己...
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帶團(tuán)隊(duì)，必須做到五要五不要分享帶團(tuán)隊(duì)的：五要赏寇、五不要原則吉嫩！ 五要原則 一、要帶頭 作為領(lǐng)導(dǎo)嗅定、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人自娩，做事情就要身先士卒、以身作則渠退。員工做不到的事情忙迁，你要先做到，否則你...
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)：對事要狠碎乃，對人要善
1姊扔、按制度流程做事，嚴(yán)格到位梅誓，絕不走捷徑恰梢，按正氣本色做人，不卑不亢证九！ 2删豺、誰敢于挑戰(zhàn)制度，誰就下位愧怜！ 3、制度大于領(lǐng)導(dǎo)妈拌，制度就越來越硬拥坛！領(lǐng)導(dǎo)大于...
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優(yōu)秀管理者必備十種力量
管理者必須積攢成功所需的力量： 1、燃燒欲望的力量尘分。 2猜惋、明確戰(zhàn)略和目標(biāo)的力量。 3培愁、團(tuán)隊(duì)信念的力量著摔。 4、行動(dòng)計(jì)劃表的力量定续。 5谍咆、專注堅(jiān)持的力...
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【執(zhí)行告別差不多主義】
1禾锤、執(zhí)行就是對魔鬼細(xì)節(jié)的執(zhí)著。 2摹察、差不多是最大的殺手恩掷，是一種馬虎和不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。 3供嚎、不要把做大事不拘小節(jié)作為借口黄娘，當(dāng)你成為企業(yè)家之后再說這...
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成大事者，需會(huì)三門功夫一是看得遠(yuǎn)克滴。要高瞻遠(yuǎn)矚逼争，有戰(zhàn)略眼光，萬不可因小失大劝赔，因貪圖眼前利益而影響全局誓焦。 二是忍得住。要克制自己的欲望望忆、克制自己的仇恨罩阵、克制自己的浮躁，心...
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【張瑞敏的管理法則】1启摄、日清日高法則: 今日事今日畢稿壁，今日事應(yīng)比昨日提高，明日目標(biāo)應(yīng)比今日結(jié)果高歉备； 2傅是、持續(xù)改善原則“1%工程”: 每天提高1%、70天工作可提高1...