麥肯錫30秒電梯理論 麥肯錫公司曾經(jīng)得到過一次沉痛的教訓(xùn)：該公司曾經(jīng)為一家重要的大客戶做咨詢捂人。咨詢結(jié)束的時(shí)候牲蜀，麥肯錫的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在電梯間里遇見了...

高效率完成工作任務(wù)募胃，降低加班可能性 加班轻猖，意味著員工在正常上班時(shí)間沒有完成他應(yīng)該完成的工作能扒，說明員工在正常上班期間的工作效率非常低嫁蛇。如果我們能依...

養(yǎng)成不拖延的良好習(xí)慣坎弯，避免被時(shí)間所控制 人之所以能成功酒朵，之所以比其他動(dòng)物高明桦锄，是因?yàn)槿擞幸粋€(gè)聰明的大腦，懂得充分利用時(shí)間蔫耽，讓時(shí)間來改變自己的生活...

時(shí)間管理主要有三個(gè)目的结耀，我們稱為“三效”——效果、效率與效能匙铡。三個(gè)層次有一些不同图甜，效果就是用最快與最小的代價(jià)達(dá)到目標(biāo)或者目的地，正如讀書的目的鳖眼，...

學(xué)會(huì)列清單 時(shí)間管理意義中要把自己要做的每一件事情都寫下來黑毅，這樣做首先能讓你隨時(shí)都明確自己手頭上的任務(wù)充甚。不要輕信自己可以用腦子把每件事情都記住谁撼，...

四象限具體描述如下： 第一象限：緊急且重要的事情 第二象限：緊急不重要的事情 第三象限：重要不緊急的事情 第四象限：不緊急不重要的事 自己日常的...

時(shí)間是人類用以描述物質(zhì)運(yùn)動(dòng)過程或事件發(fā)生過程的一個(gè)參數(shù)达罗，是靠不受外界影響的物質(zhì)周期變化的規(guī)律赃春。 例如月球繞地球周期，地球繞太陽周期匪凡，原子震蕩周期...

掌控時(shí)間的10個(gè)習(xí)慣 （1）要么不做膊畴，要么全力以赴 （2）用行動(dòng)代替抱怨 （3）不留后患，第一次就把事做對(duì) （4）學(xué)會(huì)專注病游，一次只做好一件事 （...

一唇跨、設(shè)立明確的目標(biāo) 時(shí)間管理的目的是讓你在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)更多你想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。把今年度的4到10個(gè)目標(biāo)寫出來衬衬，找出一個(gè)核心目標(biāo)买猖，并依次排列重要性...