=================需求篇================ 用戶(hù)訪談：說(shuō)做不一致\樣本少以偏概全\客戶(hù)強(qiáng)勢(shì)把我們往溝里帶\我們強(qiáng)勢(shì)...

第一篇 職業(yè)(面試、晉升爆办、成為專(zhuān)業(yè)人士） 第二篇 自我營(yíng)銷(xiāo)（博客铐达、公眾號(hào)蟹演、個(gè)人品牌谒主、報(bào)告筐高、演講） 第三篇 學(xué)習(xí)（十步法占婉、找導(dǎo)師泡嘴、教人知識(shí)） 第四...

一：第一章 1、項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 項(xiàng)目經(jīng)理工作描述：支持售前過(guò)程逆济、負(fù)責(zé)項(xiàng)目交付酌予、完成項(xiàng)目收尾、管理干系人關(guān)系纹腌、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 2霎终、項(xiàng)目經(jīng)理所需素...

聯(lián)盟： 這本書(shū)一共寫(xiě)了八章內(nèi)容，主要講了終身雇傭制已經(jīng)結(jié)束了升薯。雖然老板與員工有合同關(guān)系莱褒，但是員工隨時(shí)都有可能跳槽，老板也隨時(shí)有可能辭退員工涎劈，這種...

我的60秒總結(jié)： 今天我給大家分享的主題是：玩練是一種習(xí)慣 昨天公司錄關(guān)于一個(gè)操作說(shuō)明的音頻講解广凸，我處于好奇過(guò)去隨便講了幾句，同事說(shuō)我講的還挺好...

第一部分：用FBI哨兵項(xiàng)目講了失敗與成功蛛枚，引用為什么要用敏捷 第二部分：Scrum基礎(chǔ)谅海，講了項(xiàng)目中應(yīng)用Scrum，工作室應(yīng)用Scrum蹦浦，企業(yè)中應(yīng)...

讀書(shū)簡(jiǎn)評(píng)：這本書(shū)主要介紹了Scrum的基礎(chǔ)扭吁。 介紹了Scrum價(jià)值觀與原則 三個(gè)角色：產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、Scrum Master盲镶、團(tuán)隊(duì)成員 Sprin...

讀書(shū)簡(jiǎn)評(píng)：這本書(shū)以CMMI2級(jí)為框架主要描述CMMI管理的過(guò)程域侥袜，過(guò)程域所包含的目標(biāo)，目標(biāo)所包含的實(shí)踐活動(dòng)溉贿，包含通用目標(biāo)與專(zhuān)屬目標(biāo)枫吧，推薦看CMM...

搬家結(jié)束~~~~~ 半年總結(jié)： 上半年整體投資較為保守，固定收益占比80%宇色，權(quán)益類(lèi)占不足15%九杂。 凈值整體波動(dòng)較小颁湖，凈值缺少?gòu)椥裕径葌壤?..