發(fā)簡(jiǎn)信
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《IT項(xiàng)目經(jīng)理成長(zhǎng)手記》讀后筆記一01 我的序 在介紹這本書(shū)之前劣挫，先寫(xiě)點(diǎn)亂七八糟的。 眾所周知东帅，在所有項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)中压固，最著名的應(yīng)該是PMP了。 十分“有幸”參加過(guò)一次某機(jī)構(gòu)的PM...
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要學(xué)會(huì)面對(duì)組團(tuán)的挑戰(zhàn)
01 情景再現(xiàn) 其實(shí)我們平時(shí)如果面對(duì)1個(gè)人或者2個(gè)人的私下場(chǎng)合的時(shí)候靠闭，我們可以比較容易地去應(yīng)對(duì)對(duì)方的問(wèn)題帐我。 但如果對(duì)方人數(shù)變成10人甚至數(shù)十人的...
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一切皆可項(xiàng)目化--招聘篇
01 需求分析（確定范圍） 項(xiàng)目的啟動(dòng)坎炼，應(yīng)該是從HR接到業(yè)務(wù)部門(mén)的招聘請(qǐng)求開(kāi)始（我們假設(shè)這個(gè)HD是已經(jīng)批準(zhǔn)了，這個(gè)屬于立項(xiàng)階段焚刚，先略過(guò)）点弯。 這個(gè)...