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港股互聯(lián)網(wǎng)券商系統(tǒng)建設(shè)港股券商架構(gòu)最佳實(shí)踐 引言 近年來(lái)，隨著監(jiān)管層面對(duì)金融科技的擁抱態(tài)度裁奇，券商通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)展業(yè)的力度日漸加大桐猬，我們團(tuán)隊(duì)有幸加入兩家港美股券商，并負(fù)責(zé)從0到1建設(shè)香港G券商的跨境互聯(lián)...
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券商系統(tǒng)基礎(chǔ)介紹
假設(shè)這樣一個(gè)情景： 小花?在券商A開(kāi)立了股票賬戶惫撰，進(jìn)行買入蘋(píng)果（US.AAPL）。當(dāng)她提交訂單后躺涝，后臺(tái)系統(tǒng)是如何運(yùn)作的润绎？當(dāng)你看完這篇文章后，你也會(huì)明白诞挨，一個(gè)券商底層設(shè)計(jì)的基本...
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天高地迥惶傻，覺(jué)宇宙之無(wú)窮棍郎；興盡悲來(lái)，識(shí)盈虛之有數(shù)银室。
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拜讀了這本書(shū) 真的沒(méi)法讀下去 感覺(jué)像是八十年代的八股文 先不說(shuō)文筆 內(nèi)容上通篇講員工要奉獻(xiàn)…以公司價(jià)值為先blabla pua大師啊…員工和企業(yè)的關(guān)系應(yīng)該是雙向奔赴 企業(yè)提供平臺(tái) 員工創(chuàng)造價(jià)值吧 這書(shū)白花錢了
43/48《閉環(huán)思維》——智俊啟
從本質(zhì)上看蜈敢，閉環(huán)思維強(qiáng)調(diào)的并不僅僅是責(zé)任心辜荠，它還強(qiáng)調(diào)了我們?cè)诠ぷ髦械膱F(tuán)隊(duì)配合精神和對(duì)同事關(guān)系的敏感性。就是說(shuō)抓狭，閉環(huán)思維不僅要求團(tuán)隊(duì)成員完成工作本身伯病，還要照顧與此相關(guān)的每一個(gè)人...
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個(gè)人原創(chuàng)知識(shí)管理與分享告组。產(chǎn)品汪，互金+區(qū)塊鏈行業(yè)癌佩，記錄一個(gè)苦逼走向牛逼的成長(zhǎng)之路木缝。
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雖像駱駝一樣負(fù)重前行卿叽，仍懷揣夢(mèng)想桥胞。
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從數(shù)碼發(fā)燒友到酷玩評(píng)測(cè)人哆档，筆點(diǎn)君一直在路上蔽挠。<br>微博及自媒體：筆點(diǎn)酷玩；<br>微信：bidiankuwan瓜浸，歡迎交流提問(wèn)象泵。
