時(shí)間控制 一切卓有成效的管理者都懂得：對時(shí)間的控制與管理不能一勞永逸肿嘲。他們要持續(xù)不斷地做時(shí)間記錄，定期對這些記錄進(jìn)行分析，還必須根據(jù)自己可以支配...

第一拒名，管理的根本問題吩愧，或者說管理的要害，就是管理者好每個(gè)知識工作者怎么看待與處理人和權(quán)利的關(guān)系第二靡狞，盡管人性是不完美的耻警，但是人彼此平等，都有自己...

主要針對績效中上甸怕，潛力中上的人員，進(jìn)行個(gè)人發(fā)展計(jì)劃輔導(dǎo)腮恩，目標(biāo)在于：挖掘潛能梢杭，提升績效。如下圖：4秸滴、5武契、6、7荡含、8 實(shí)施方式：員工針對自己的優(yōu)劣勢...