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  • 5班班長于洋5月第4周檢視6月第1周計(jì)劃

    5月第4周檢視 工作 1完成業(yè)績10000 2會(huì)員課時(shí)統(tǒng)計(jì)200位已完成 3六一活動(dòng)圓滿完成 4全日制3位新孩子適應(yīng) 學(xué)習(xí) 1閱讀《醒來》3篇勤...

  • 5班班長于洋的第一節(jié)課后作業(yè)

    理想部門:市場部 理想狀態(tài):成立自己的市場部凳忙,積極響應(yīng)騰哥各種政策變革 市場部訓(xùn)練營招募方案: 1、做引流群9.9元低門檻體驗(yàn)群 每個(gè)群服務(wù)周期...

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    5班班長洋洋5月目標(biāo)制定

    看似普通的文字和數(shù)據(jù)記錄生成了神奇的生命之花詮釋了我上半月的收獲扑媚,很顯然前半個(gè)月多數(shù)時(shí)間放到了休閑娛樂和朋友以及重要的人上饵筑。 學(xué)習(xí)時(shí)間管理主要目...

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    第十四期第一組02號(hào)于洋第三節(jié)課后作業(yè)

    如何打造個(gè)人的品牌并實(shí)現(xiàn)盈利埃篓? 一、領(lǐng)域:親子教育(0-3歲) 個(gè)人愿景:發(fā)愿幫助1000萬組家庭解決育兒困惑根资。 育兒理念:天下沒有難帶的寶寶 ...

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    1組2號(hào)洋洋第二節(jié)課后作業(yè)

    如何用系統(tǒng)思維去打造個(gè)人IP 01 一架专、大框: 行業(yè):早期教育 個(gè)人發(fā)展:運(yùn)營管理 職業(yè)規(guī)劃:講師 02 二、小框: 1嫂冻、2018年個(gè)人業(yè)績目標(biāo)...

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    一組02號(hào)洋洋開營作業(yè)

    開營作業(yè):洋洋的21天微夢(mèng)想清單 在談起夢(mèng)想和計(jì)劃時(shí)胶征,我總是急于求成,給自己定過多的項(xiàng)目桨仿,然而每一次只要稍有意外狀況發(fā)生睛低,整個(gè)計(jì)劃都會(huì)滯后。 現(xiàn)...

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    踐行時(shí)間管理21天―徹底改變了我的認(rèn)知

    (圖一:我的偶像―騰哥) 這個(gè)男人將是我后半生頂禮膜拜的男人,也是我今后學(xué)習(xí)的榜樣钱雷。 在我眼里他是一代領(lǐng)袖骂铁,非常優(yōu)秀的一位人生導(dǎo)師。 參加時(shí)間管...

  • 2組士別三日15號(hào)于洋第三節(jié)課后作業(yè)

    全方位管理自己的精力 01 體能精力 1罩抗、飲食 ①以清淡為主拉庵、少吃油膩、油炸(北方人特愛吃肉)肉類套蒂、辛辣食物钞支。 ②多吃素食(越吃越素,越吃素...

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    2組士別三日15號(hào)于洋第二節(jié)課后作業(yè)

    職場人士時(shí)間管理目標(biāo)模型 01 如何找到內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力操刀? 1烁挟、放空自己(空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)) 2、先服從再到投入(制定了作息表實(shí)踐后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并優(yōu)化) 課...

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時(shí)間管理踐行者―于洋
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