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纏論在交易中的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用-2纏論在交易中的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用-1中分享了纏論【三角分型】的概念荣回，今天將針對(duì)纏論中的【筆】主卫，來為各位讀者做解說，一樣分成三個(gè)階段饭寺，第一階段為【筆】的定義傅事，跟如何在圖面上繪制【筆】；第...
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入纏論本源拖陆，出纏論實(shí)戰(zhàn)
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項(xiàng)目推廣依啰，免費(fèi)課件分享
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公眾號(hào) ：阮唐小喬時(shí)光手記鸯两。專注于生活方式闷旧，個(gè)人成長；準(zhǔn)備日更十年,歡迎監(jiān)督和點(diǎn)贊甩卓。斷舍離踐行者鸠匀，跑步讀書健身愛好者。經(jīng)鑒定逾柿，她是一個(gè)有意思的人缀棍。
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孩子氣的老男孩弱匪，感性且敏感的純爺們兒青瀑，熱愛文學(xué)的理工男
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綽號(hào)：“獵豹”斥难，酷愛寫作，闖過商界玩過投資 帘饶，豐富的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及癡迷商業(yè)與投資哑诊，深入研究過云計(jì)算、大數(shù)據(jù)及刻、SAAS镀裤、人工智能、機(jī)器人缴饭；精通中西文化與商業(yè)暑劝，擅長數(shù)據(jù)分析與行業(yè)研究，及企業(yè)運(yùn)營管理颗搂，
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完整的績效管理體系担猛，OKR？工作時(shí)間周期，歸納為 5 個(gè)關(guān)鍵步驟：選方向毁习、定目標(biāo)智嚷、控進(jìn)度、帶團(tuán)隊(duì)纺且、排干擾。 績效管理的本質(zhì)：不是考核員工稍浆，而是激發(fā)員工潛能载碌，幫助員工成長，從而出色實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)衅枫。 全球績效...
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本質(zhì)咨詢創(chuàng)始人
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企業(yè)高管，樂于分享益楼，積極正面猾漫，業(yè)余寫作，管理藝術(shù)
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你夠得著的生意與生活。
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500強(qiáng)跨國公司總經(jīng)理——雀巢、荷蘭皇家帝斯曼（前瑞士羅氏維生素）人類營養(yǎng)? 前美國副總裁/大中華區(qū)總裁族跛，丹麥科漢森? 前大中華區(qū)總經(jīng)理<br>世界級(jí)營養(yǎng)專家闰挡，中國益生菌引路人<br>管理學(xué)博士（EMBA, IMD，瑞士洛桑IMD校友董事）<br>作家——暢銷書《自律》的作者礁哄、簡書大V作家<br>電視節(jié)目特邀嘉賓——一站到底冠軍长酗，非你莫屬Boss，職來職往首席面試官姐仅，時(shí)尚媽咪特邀世界級(jí)營養(yǎng)專家花枫，喜馬拉雅電臺(tái)百萬粉絲主播
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80后，湖南人，現(xiàn)居北京生均，傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者听想。我是tony，在北京為您講述值得關(guān)注的商業(yè)故事马胧。微信公號(hào)：商業(yè)咖啡館汉买，敬請(qǐng)關(guān)注！
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