1. 4D溝通力是什么缝呕？ 先人后事即寡，先人后己农曲，滿足需要趋距，尊重差異翰蠢，4維兼顧橡卤。 人如團隊最盅，團隊如人，有人獸什黑，情事之分崎淳，用4D系統(tǒng)+PDCA循環(huán)往上...

1. 調(diào)適力是什么？ 調(diào)適兑凿，顧名思義凯力，是調(diào)整適配，用一個詞來替換礼华，即是靈活。 4D用來修復人拗秘，修復關(guān)系圣絮，創(chuàng)造和諧的社會場域。 在不同的情境和場域...

每個人都向往成功雕旨，也認同成長很重要扮匠，但大多數(shù)人并不知道成功其實也有捷徑捧请。 今天我想來聊一聊關(guān)于成功的秘密： 運用4D找到天性，發(fā)揮優(yōu)勢棒搜，調(diào)適自己...

思： 心態(tài)：向前看 困局：沉沒成本 典型現(xiàn)象：患得患失疹蛉，念念不忘，不接受打水漂 比喻：為打翻的牛奶哭泣自責 典型案例： 1. 自助餐：扶墻進力麸，扶...

金句： ? 失敗或成功都取決于定義克蚂，以及做出定義的人闺鲸。 ? 你以為只是6個月，結(jié)果變成了三年埃叭。 非職業(yè)項目經(jīng)理思維: ? 成功等式：人＋流程=成...

思： 最近喜歡深度這個詞，在思維上的體現(xiàn)是專注赤屋，精深立镶，直擊本質(zhì)。 運用在探詢式領導上类早，是對于教練型領導的深度理解媚媒，提出深刻的問題，就有可能得到深...

學： 操作方法： 1莺奔、有效對話 避免無效溝通欣范，明確談話目的，希望達成的結(jié)果令哟，明確談話流程 我的思考： 角色定位：用戶需求分析師恼琼，產(chǎn)品思維，價值思...

學：提問清單 思： 教練關(guān)注的是未來的可能性屏富，而不是過去的錯誤晴竞。 面對困住自己的局，強大的對手往往是我們的頭腦中的消極認知狠半，所謂心障噩死。 而教練的...