發(fā)簡信
IP屬地：山西
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感觸很深。謝謝分享~~
尤其是：
對項目的最終展現(xiàn)有決定權的只能有兩個人垮衷，一個是客戶，一個是項目經(jīng)理吵聪×蛩唬客戶是第一位的，提出需求拭抬；項目經(jīng)理是第二位的部默，決定此需求的實現(xiàn)方式。除此之外造虎，不應該有其它任何人干涉項目的具體工作傅蹂。尤其是管理者，比如這里的部門經(jīng)理算凿。部門經(jīng)理必須要跟蹤并督促項目的進展份蝴，但萬萬不要干涉具體的項目開發(fā)設計。 -
一個WEB應用的開發(fā)流程先說項目開發(fā)過程中團隊人員的分工協(xié)作氓轰。 一 人員安排 畢業(yè)至今的大部分項目都是獨立完成婚夫，雖然也有和其他同事協(xié)作的時候，但自認為對團隊協(xié)作的了解和認知都還有所欠缺署鸡。很清楚團隊協(xié)...
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歲月忽已晚怒医。
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Selenium筆記（3）Remote Webdriver
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在IntelliJ IDEA中JSP連mysql導jar包首先禽笑，請確保你的Tomcat和MySql能在電腦上快樂地跑起來入录，如果不能，請參照我上一篇文章1.File-New-Project 打開如下界面：紅框上有標數(shù)字佳镜，請注意一...
