發(fā)簡信
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產(chǎn)品經(jīng)理必看萌京！如何洞察用戶的真實(shí)需求
洞察用戶需求的過程和談戀愛一樣。你不能簡簡單單地問客戶，你想要什么颜及？你有什么痛點(diǎn)？這樣的問法是無法得到任何有價(jià)值的信息蹂楣。這就好比談戀愛的場景俏站，如...
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如何在敏捷項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)高效測試？隨著軟件開發(fā)的不斷發(fā)展捐迫，敏捷開發(fā)方式脫穎而出乾翔，這預(yù)示著協(xié)作、迭代和高效軟件創(chuàng)建的新時(shí)代的到來。這一轉(zhuǎn)變的核心是敏捷測試——一種將測試與開發(fā)交織在...
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持續(xù)測試性能的方法持續(xù)測試是指在軟件開發(fā)生命周期中的不同階段納入自動(dòng)反饋的過程反浓，其中包括探索性測試等自動(dòng)化測試外的活動(dòng)萌丈。持續(xù)測試是CI/CD流程取得成效的關(guān)鍵因素...
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需求太多處理不過來？MoSCoW模型幫你一雷则、什么是MoSCoW模型辆雾？ MoSCoW模型是在項(xiàng)目管理、軟件開發(fā)中使用的一種排序優(yōu)先級的方法月劈，以便開發(fā)人員度迂、產(chǎn)品經(jīng)歷、客戶對每個(gè)需求交付的重...
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每日站會(huì)如此簡單猜揪，為什么總是開不好惭墓？美式足球或橄欖球等運(yùn)動(dòng)的球隊(duì)，會(huì)在每場比賽上場前聚在一起開個(gè)短會(huì)而姐。這種臨場短會(huì)能讓整個(gè)球隊(duì)的成員在比賽過程中互通信息腊凶、相互協(xié)作。 每日站會(huì)是敏捷...
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哪些無用敏捷指標(biāo)正在破壞敏捷轉(zhuǎn)型拴念？理想情況下钧萍，敏捷指標(biāo)能夠幫助Scrum團(tuán)隊(duì)及時(shí)分析原因并制定有效的對策。但如果選擇了錯(cuò)誤的指標(biāo)政鼠，那這些指標(biāo)會(huì)將團(tuán)隊(duì)引向錯(cuò)誤的方向风瘦，甚至?xí)寛F(tuán)隊(duì)產(chǎn)...
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通過Scrum實(shí)現(xiàn)最大生產(chǎn)力的五種方法在數(shù)字化、信息化公般、智能化蓬勃發(fā)展的今天万搔，敏捷開發(fā)和Scrum已成為重塑項(xiàng)目管理的重要方式。 敏捷是一種體現(xiàn)不同方法的思維方式俐载，包括了Scrum蟹略，...
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如何激勵(lì)敏捷團(tuán)隊(duì)成為高績效團(tuán)隊(duì)大多數(shù)人都不知道如何激勵(lì)敏捷團(tuán)隊(duì)或如何創(chuàng)建高績效團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)者或產(chǎn)品經(jīng)理常常會(huì)發(fā)出這樣的感慨： ●團(tuán)隊(duì)成員不積極 ●我比他們更了解這個(gè)問題的緊迫性...
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當(dāng)敏捷開發(fā)遇上固定交付……假設(shè)一個(gè)固定交付的項(xiàng)目遏佣，這個(gè)開發(fā)項(xiàng)目是構(gòu)建一個(gè)應(yīng)用程序，時(shí)間表是一年揽浙。在項(xiàng)目進(jìn)行期間可能出現(xiàn)什么問題状婶？ 一、什么是固定交付馅巷？ 一個(gè)固定交付的項(xiàng)目...