今天中國大陸第一位MCC大師級教練曹柏瑞來到了五維教練領(lǐng)導(dǎo)力課程的現(xiàn)場膛锭，除了興奮茄茁，就是開心仆抵，太珍貴了，先介紹下他上岗，個人經(jīng)歷：
8年大型跨國集團企業(yè)工作經(jīng)驗
5年自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗
9年教練經(jīng)驗
不僅僅是教練的倡導(dǎo)和實踐者福荸，
更是一位身體力行的踐行者，將教練融入生活肴掷、工作各個層面敬锐。
以“用教練的方式支持與幫助他人”為使命 踐行于世
行業(yè)經(jīng)驗 Experiences:
工商管理專業(yè)背景
從2008年開始從事教練工作
一直聚焦于高管的個人成長背传、領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展以及企業(yè)團隊績效的達(dá)成領(lǐng)域
長期服務(wù)于跨國公司、國有及民營集團企業(yè)台夺，在個人教練領(lǐng)域客戶分布更加廣泛径玖。
公益事業(yè)的投入：
浙江獅子會助飛公益學(xué)院 院長
職慧大學(xué)生公益項目 講師 教練
那么他分享了什么呢？
1.讓情懷落地颤介，第一位MCC的職責(zé)梳星？中國教練的出路？
2.個人經(jīng)歷滚朵，外經(jīng)貿(mào)畢業(yè)冤灾，外企，跨資企業(yè)辕近，自己開過3個公司韵吨，08年學(xué)習(xí)教練，11年化妝品公司移宅，13年賣了归粉，破釜沉舟，全力做教練漏峰，曾經(jīng)養(yǎng)不活自己糠悼，也曾經(jīng)做過123階段，學(xué)了很多浅乔，三階段不是關(guān)于教練倔喂，很多是生命動力，課程沒問題靖苇，人有問題滴劲，短時間有效，打雞血顾复，但長期提升還是教練
3.目前中國教練很多靠培訓(xùn)養(yǎng)活自己，但是這不是教練應(yīng)該做的鲁捏，所以我要搭建一個解決教練生存的平臺芯砸，怎么給客戶服務(wù)？提供什么给梅？為教練制作各種模型和工具假丧，拿來即用
4.教練是一種生活態(tài)度，讓自己單純动羽，想想孩子怎么面對新東西包帚，探索，信任运吓，不要直接給答案渴邦，關(guān)注當(dāng)下的狀態(tài)疯趟，放下判斷
5.PCC之前需要做加法，各種學(xué)習(xí)谋梭，學(xué)習(xí)理論信峻，熟練操作工具，拿來即用瓮床，可以引導(dǎo)客戶盹舞，往MCC走需要減法，放下所有的招數(shù)隘庄，不要去引導(dǎo)踢步，就是當(dāng)下的狀態(tài)
6.教練應(yīng)該定位自己什么行業(yè)？什么方向丑掺？
對于企業(yè)而言获印，你可以解決我當(dāng)下什么問題？
最核心的就是提升績效吼鱼，包括：
組織文化（很多中小企業(yè)沒有蓬豁，不需要談，但你需要去做）
組織架構(gòu)
執(zhí)行
合并/合作
創(chuàng)新/創(chuàng)業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)梯隊/人才
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略
7.教練式管理可以評判菇肃，專業(yè)教練盡量不用地粪，不過要去看客戶的覺察，可以先描述然后再問琐谤，比如“你怎么看”
8.對于轉(zhuǎn)型蟆技，專業(yè)教練，不要馬上離職斗忌，先去學(xué)習(xí)质礼，多去練習(xí)，一步步來
9.跟自己孩子或者家人怎么做教練织阳，如何放下評判眶蕉，有句話“醫(yī)生從來不給自己親人開刀”，對于家人真的想幫助唧躲，就是閉嘴造挽，去包容，去愛弄痹，去幫助饭入，去傾聽，任何行為的背后都有一個積極的意圖肛真，去引導(dǎo)孩子谐丢，芬蘭兒童教育最好，富爾曼
10.在企業(yè)中低層的領(lǐng)導(dǎo)力提升最大，從員工到管理層的轉(zhuǎn)變乾忱？可以使用一對多的形式讥珍，建立領(lǐng)導(dǎo)梯隊
