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楊天河：快速放大銷售的觸網(wǎng)成交模型
快速放大銷售的觸網(wǎng)成交模型 您可能熟練掌握了基于產(chǎn)品推銷的4P營(yíng)銷、基于客戶滿意的4C營(yíng)銷灸撰、培育客戶忠誠(chéng)的4R營(yíng)銷、提升客戶體驗(yàn)的4A營(yíng)銷拼坎、基于...
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楊天河：觸網(wǎng)成交模型如何放大銷售觸網(wǎng)成交模型如何放大銷售 楊天河 一浮毯、傳統(tǒng)營(yíng)銷模型優(yōu)劣 （一）傳統(tǒng)營(yíng)銷模型介紹 要?jiǎng)?chuàng)造一門新的營(yíng)銷理論模型，必須先研究過(guò)往理論的優(yōu)缺點(diǎn)泰鸡，在整合過(guò)...
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楊天河：為什么對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)華為债蓝、美的卻難以成功楊天河：為什么對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)華為、美的卻難以成功 當(dāng)前盛龄，很多企業(yè)到華為饰迹、美的參觀學(xué)習(xí)，同時(shí)關(guān)于華為余舶、美的的管理書籍以及相關(guān)的管理體系等都很多啊鸭，但很多企...
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楊天河：領(lǐng)導(dǎo)者如何實(shí)現(xiàn)事半功倍領(lǐng)導(dǎo)者如何事半功倍 一、領(lǐng)導(dǎo)者及其理想效果實(shí)現(xiàn)路徑 （一）領(lǐng)導(dǎo)者概念 領(lǐng)導(dǎo)者匿值，是指居于某一領(lǐng)導(dǎo)職位擁有一定領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)承擔(dān)一定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任實(shí)施一定領(lǐng)導(dǎo)職...
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楊天河：如何梳理理想效果實(shí)現(xiàn)路徑
一赠制、前提過(guò)程結(jié)果分析法 有了理想效果，我們需要進(jìn)一步分析實(shí)現(xiàn)的路徑千扔，一般采用“前提+過(guò)程+結(jié)果”的分析方法分析所要實(shí)現(xiàn)的理想效果憎妙。 1库正、前提 即...
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楊天河：如何分析利益相關(guān)者的需求
分析清楚利益相關(guān)的底線曲楚、基本需求厘唾、期望需求、多多益善需求龙誊，并在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)關(guān)注基本需求和期望需求抚垃，從而梳理出利益相關(guān)者期望的理想效果，并盡可能予...
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楊天河培訓(xùn)講師：如何尋找利益相關(guān)者尋找到利益相關(guān)者并盡可能找到滿足并超越利益相關(guān)者需求的解決方案趟大，將利益相關(guān)者發(fā)展為粉絲鹤树，是企業(yè)和個(gè)人獲得成功的不二法門。哪么逊朽，如何尋找利益相關(guān)者...
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楊天河：學(xué)習(xí)創(chuàng)效第二季運(yùn)作管控精要學(xué)習(xí)創(chuàng)效第二季運(yùn)作管控精要 目錄 一罕伯、學(xué)習(xí)創(chuàng)效第一季回顧 二、第二季運(yùn)作所應(yīng)達(dá)到的效果 三叽讳、第二季推進(jìn)規(guī)劃 四追他、第二季推進(jìn)計(jì)劃 五、配套工具模板...
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工作如何實(shí)現(xiàn)事半功倍-楊天河老師工作如何實(shí)現(xiàn)事半功倍 （楊天河） 一岛蚤、事倍功半的張經(jīng)理與事半功倍的王經(jīng)理 張經(jīng)理為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人邑狸，全年重點(diǎn)抓了以下四項(xiàng)工作： 1、為切實(shí)有...