我決定先寫“原型”部分。 原型介紹 背景1：本來想先寫怎么做需求分析的琳拭，仔細想想這個展開說說可能是一大塊（不好簡單展開，看了一眼時間，快要下班了...

做事有目標：有目標指明大方向 目標有指標：有指標才能逐步到完成； 指標要量化：量化的指標才能表示當前和實際的對比情況侧蘸； 什么是量化，是大家認知里...

日常工作中會面臨各種各樣的決定讳癌。怎么做決定？ 產品經(jīng)理要有強大的內心存皂，面對外界的質疑和自身的質疑要自信晌坤。也就是要對自己的每個決定自信，這么做沒有...

你的定位是什么？大概一年的時間理解“定位”這個事泡仗，關于個人的。理解出來的道理是猜憎，定位就是“在現(xiàn)階段處于某個環(huán)境的位置”娩怎。如何完成定位需要融進入、...

產品經(jīng)理和項目經(jīng)理的區(qū)別和聯(lián)系之前聊過了胰柑，感興趣的同學可以翻一下截亦。既然寫了產品經(jīng)理和項目經(jīng)理的區(qū)別那就代表產品經(jīng)理和項目經(jīng)理是有區(qū)別的，那要不要...

1柬讨、目的明確 考慮用戶進來干什么崩瓤？注重目的，創(chuàng)造價值踩官； 例如：某寶叫做逛某寶却桶，目的只是逛，至于買不買是商家夠不夠吸引用戶蔗牡，引起用戶的購買行為颖系。所...

今天想聊一下外包這個事辩越。 外包分為人員外包嘁扼、項目外包，以下討論的是人員外包黔攒。 大家對人員外包的態(tài)度很可能是不一致的趁啸，有些人贊同，有些人反對督惰，這也...

大家談到自動駕駛不傅，很多人都是積極態(tài)度“自動駕駛挺好的啊”“自動駕駛多有前景啊”“以后自動駕駛肯定會推行的”... 今天我來聊一下自動駕駛。 不談...