4.2制訂發(fā)展策略 企業(yè)需要制定發(fā)展策略蜈彼，光有目標(biāo)是不夠的认烁。特別是對(duì)于部門、崗位纯蛾、職能眾多的企業(yè)來(lái)說(shuō)纤房，需要制訂一個(gè)完整的機(jī)會(huì)計(jì)劃，并根據(jù)市場(chǎng)情況...

在確定了戰(zhàn)略目標(biāo)后翻诉，為了實(shí)現(xiàn)它炮姨，我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃的重點(diǎn)在于兩個(gè)方面碰煌。首先舒岸，根據(jù)上一步的戰(zhàn)略目標(biāo)選擇，細(xì)化企業(yè)的核心業(yè)務(wù)芦圾，包括...

3.2目標(biāo)選擇 經(jīng)過(guò)上一步的內(nèi)外部交叉分析蛾派，我們已經(jīng)得到了多個(gè)營(yíng)銷目標(biāo)。然而个少，企業(yè)的資源和能力是有限的碍脏，不可能實(shí)現(xiàn)所有目標(biāo)。因此稍算，我們需要對(duì)這些...

3.1資料分析 資料分析使用到的工具是SWOT分析典尾，SWOT模型是一種廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域的分析模型，它由優(yōu)勢(shì)糊探、劣勢(shì)钾埂、機(jī)會(huì)和威脅四個(gè)單詞的首字母組...

戰(zhàn)略選擇是企業(yè)制定營(yíng)銷計(jì)劃的重要環(huán)節(jié)之一河闰，甚至可以說(shuō)只要完成了戰(zhàn)略選擇，營(yíng)銷策劃就已經(jīng)完成了一半褥紫。企業(yè)之所以要做戰(zhàn)略選擇姜性，是因?yàn)槠髽I(yè)的資源和能力...

2.2資料整理 在實(shí)際工作中，沒(méi)有經(jīng)過(guò)整理的雜亂的數(shù)據(jù)很難直接發(fā)揮它本身的價(jià)值髓考。我們需要對(duì)上一個(gè)步驟獲得的大量資料進(jìn)行審核和分類整理部念，通過(guò)消除其...

2.1資料收集 在營(yíng)銷策劃過(guò)程中，資料收集雖然相對(duì)比較枯燥氨菇，但卻是非常重要的一步儡炼。通過(guò)資料收集，不僅可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)查蓉，以及外部環(huán)境的...

2.1資料收集 在營(yíng)銷策劃過(guò)程中乌询，資料收集雖然相對(duì)比較枯燥，但卻是非常重要的一步豌研。通過(guò)資料收集妹田，不僅可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及外部環(huán)境的...

決策失誤的根源在于信息不足鹃共，這是一個(gè)被廣泛認(rèn)同的觀點(diǎn)鬼佣。在《孫子兵法》中，有一句耳熟能詳?shù)拿裕骸爸酥核。賾?zhàn)不殆晶衷；不知彼而知己，一勝一負(fù)坷随；不知...