發(fā)簡(jiǎn)信
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《攻心第一》是與中國(guó)企業(yè)家交流倾贰、共創(chuàng)冕碟、深度合作的成果
《攻心第一》得到了很多人的肯定。 有幾個(gè)企業(yè)還組織了全員學(xué)習(xí)匆浙。 本書(shū)的觀點(diǎn)與內(nèi)容得以形成安寺，完全有賴(lài)于這 20 年與中國(guó)各個(gè)層級(jí)的企業(yè)家進(jìn)行的交流...
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產(chǎn)品生命周期縮短帶來(lái)的挑戰(zhàn)
中國(guó)市場(chǎng)新產(chǎn)品的生命周期相比之前大幅縮短。以新技術(shù)為例首尼，100年前挑庶，新技術(shù)的生命周期可達(dá)到50年左右；到了上世紀(jì)90年代软能，則縮短為4年左右迎捺；到2...
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智旗又得金獎(jiǎng)了智旗在第七屆CMO營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值峰會(huì) 暨金匠頒獎(jiǎng)盛典上， 榮獲三金查排。 感謝客戶凳枝。 是客戶的榮譽(yù)。
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品牌如何更具成長(zhǎng)性跋核？
品牌增長(zhǎng)有100種方式岖瑰， 但品牌持續(xù)成長(zhǎng)， 或者說(shuō)判斷一個(gè)品牌有沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)前途砂代， 是網(wǎng)紅還是長(zhǎng)紅蹋订？ 主要看它的三大結(jié)構(gòu)： 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，人群結(jié)構(gòu)刻伊，渠道...
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如何判斷客戶是否有潛力露戒？
智旗會(huì)從三個(gè)方面判斷客戶是否有潛力： 1椒功，是否有做大品牌的夢(mèng)想，而不是小富即安智什； 2动漾，產(chǎn)品力是否足夠強(qiáng)大，因?yàn)樽詈玫臓I(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)撩鹿，也不能把石頭變成金...
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智旗：智行大地谦炬，旗卷風(fēng)云
智行大地，旗卷風(fēng)云节沦。2005年键思，智旗創(chuàng)立。 當(dāng)年公司有份月報(bào)叫《策動(dòng)力》甫贯，創(chuàng)刊詞里是這樣寫(xiě)的—— 我們的夢(mèng)想已經(jīng)清晰吼鳞，而且，這個(gè)夢(mèng)想已經(jīng)成為公司...
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躬身入局叫搁，貼地飛行臨近年末赔桌， 跟客戶與朋友們聊天， 總會(huì)說(shuō)到新一年要 開(kāi)創(chuàng)新品類(lèi)渴逻，開(kāi)創(chuàng)新業(yè)務(wù)疾党， 這是企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型必經(jīng)之路。 浙江福建企業(yè)家普遍奉行“干了再說(shuō)” 難...
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智旗：農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)如何破圈惨奕？農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)如何破圈—— 1雪位，品牌IP化，特別是創(chuàng)始人IP梨撞； 2雹洗，必須借助短視頻，再?zèng)]有比這個(gè)投入更易掌控且高效的傳播方式了卧波； 3时肿，必須做私域...
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企業(yè)戰(zhàn)略手冊(cè)與SOP手冊(cè)
#企業(yè)至少應(yīng)該??兩本手冊(cè)： 一是戰(zhàn)略手冊(cè)，明確公司發(fā)展方向目標(biāo)路徑港粱，是指導(dǎo)性綱領(lǐng)螃成； 二是SOP手冊(cè)，明確標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序查坪，對(duì)關(guān)鍵細(xì)節(jié)做到細(xì)化和量化寸宏，...