大多數(shù)人對商業(yè)是沒有想象力的朽基，本質(zhì)是因?yàn)樯磉叺囊娮R不夠摩泪。在大多數(shù)人的圈子里面克滴，一年賺百萬的好朋友都沒柑爸，所以不會(huì)相信有那么多的80后能白手起家賺到...

這兩天和老修聊勇凭，他為什么3年就做出幾千萬利潤的公司颁虐。他說核心就是選品罕拂。他是貓課聯(lián)合創(chuàng)始人埋合，這幾年备徐，他跟我一起見了太多太多的公司，所以他慢慢就清楚...

這幾天再看《成為喬布斯》甚颂，有幾個(gè)有趣的細(xì)節(jié)蜜猾。1.蘋果創(chuàng)業(yè)成功靠的是蘋果二代，這款機(jī)器竟然賣了10多年才過時(shí)振诬，而這款產(chǎn)品的開發(fā)主要靠的喬布斯的合伙...

見了很多創(chuàng)業(yè)者蹭睡。第一種是機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)者，看了什么賺錢就做什么赶么，這種創(chuàng)業(yè)者要看創(chuàng)新能力肩豁，和執(zhí)行力。我喜歡和他們做朋友禽绪，因?yàn)閺乃麄兩砩夏軌蛄私夂芏嗤娣ā?..

出來幾個(gè)城市逛了一圈蓖救，發(fā)現(xiàn)身邊的牛逼的創(chuàng)業(yè)者，個(gè)個(gè)都參加了N個(gè)社群印屁。有的社群是交錢能進(jìn)的循捺。有的社群是交錢+審核。有的純粹是內(nèi)部推薦雄人，幾十人的私密...

有兩種做戰(zhàn)略的方法从橘。一種是馬化騰式的念赶，就是基于現(xiàn)在的能力，摸著石頭過河恰力。所有的項(xiàng)目都是圍繞現(xiàn)在的能力叉谜，現(xiàn)在的資源擴(kuò)展，未來能夠走到哪里也不知道踩萎。...

騰訊的創(chuàng)始人之一曾李青說停局，騰訊歷史上做得最成功的投資就是收購了張小龍的團(tuán)隊(duì)，從而能夠產(chǎn)生了微信香府，支撐了今天騰訊的半壁江山董栽。其實(shí)王者榮耀的姚曉光也...

戰(zhàn)略就是圍繞兩三年后的市場變化，去找到今天的布局點(diǎn)企孩。戰(zhàn)術(shù)是圍繞兩三個(gè)月的市場變化锭碳，去做變化。戰(zhàn)略是避開競爭勿璃，戰(zhàn)術(shù)是怎么競爭擒抛。 ???

五流的營銷高手在寫文案。 四流的營銷高手在做推廣补疑，找便宜流量歧沪。 三流的營銷高手定義客戶需求和產(chǎn)品價(jià)值。 二流的營銷高手在設(shè)計(jì)商業(yè)模式癣丧。 一流的營...