上篇回顧 上一篇文章如何在國企做一個好下屬（2）中受葛，提到與分管直接上級的高層管理者溝通嗡载，要把握住四種直接溝通渠道：開會缭召、出差否副、談心芹敌、郵件涡扼，并與大...

上篇回顧 上一篇文章如何在國企做一個好下屬（1）給大家分享了在國企做一個好下屬的第一條原則：保持適度低調(diào)苛吱，并尤其要注意三點吹泡，即謙虛骤星、互助、謹(jǐn)慎爆哑。...

序 筆者在現(xiàn)在這家國有企業(yè)已經(jīng)呆了8年半了洞难，從最初的小主管自己管理自己（3.5年），到項目組組長管理一個項目團隊（0.5年）揭朝，到部門副經(jīng)理管理半...