發(fā)簡信
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績效改進(jìn)的關(guān)鍵要素績效改進(jìn)并不是一個(gè)常見的管理詞匯，也不是看上去這么容易正確理解。除了所謂的績效管理相關(guān)的專業(yè)技術(shù)抬纸，績效改進(jìn)和質(zhì)量管理、溝通技巧耿戚、組織管理湿故、...
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激勵用薪，也要用心企業(yè)在發(fā)展道路上膜蛔，一直都需要人才√持恚現(xiàn)代企業(yè)的競爭就是人才的競爭，如何留住人才是每位管理者都要掌握的學(xué)問皂股。 第一墅茉，提供有競爭力的薪酬。...
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使用4S呜呐，提高招聘命中率我們都知道就斤，一個(gè)優(yōu)秀的人才在企業(yè)中的貢獻(xiàn)是普通人的十倍，甚至百倍卵史，所以在人才引進(jìn)的過程中战转，“找對人”非常重要。4S工具以躯，能夠幫助企業(yè)提高招...
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知人善任槐秧，人崗匹配知人善任，是管理者和企業(yè)家的成功之道忧设。 企業(yè)想要真正實(shí)現(xiàn)有效的“人崗匹配”刁标，至少需要經(jīng)歷：知崗、知人址晕、匹配三個(gè)階段膀懈。 第一，知...
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《基業(yè)長青》的啟示——持續(xù)進(jìn)化能力是公司保持卓越的關(guān)鍵我們都曾看到過谨垃，很多輝煌一時(shí)的公司如樂視启搂、蘇寧硼控、健力寶、三株集團(tuán)胳赌、新飛冰箱牢撼、匯源果汁等，如今漸落衰敗疑苫，甚至銷聲匿跡熏版。宛若侏羅紀(jì)時(shí)代恐龍物種...
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利益相關(guān)人地圖我們做事情要和很多人協(xié)作，內(nèi)部的人捍掺、外部的人撼短、不同的客戶、直接的伙伴挺勿、間接的伙伴曲横、對手等等。每一件事都有很多角色參與其中满钟，并且交互影響胜榔，交...
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經(jīng)營分析會=作戰(zhàn)指揮會議
高效的經(jīng)營分析會是戰(zhàn)略落地、驅(qū)動組織走向卓越運(yùn)營的有力抓手湃番，是以目標(biāo)為導(dǎo)向的作戰(zhàn)指揮會議夭织。 聚焦目標(biāo)：經(jīng)營分析會不是事后通報(bào)、不是自說自話...
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業(yè)績增長=價(jià)值創(chuàng)造+價(jià)值傳遞
從目標(biāo)上講吠撮，業(yè)績增長所要實(shí)現(xiàn)的是達(dá)成更多的交易尊惰。想要實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長就要降低交易成本。理解交易成本泥兰，要從整個(gè)價(jià)值傳遞的鏈條去理解弄屡。價(jià)值創(chuàng)造+價(jià)值傳...
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員工的薪酬激勵還有效嗎?
隨著員工群體越來越年輕化，90后鞋诗、95后甚至00后開始進(jìn)入職場并逐漸成為公司業(yè)務(wù)骨干膀捷，很多企業(yè)覺得薪酬對員工的影響度越來越小了。作為企業(yè)經(jīng)...