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“了解整個宇宙但不了解自己的人,其實是一無所知以舒≈憾唬” ——拉封丹 人類的兩種思維方式 丹尼爾·卡尼曼提出了兩大思維系統(tǒng)的概念(參見他與...
原著作者:丹·艾瑞里 《怪誕行為學:可預測的非理性》通過研究和例子來說明,我們不僅是非理性的蔓钟,而且是"模式化的非理性"永票,這使我們的非理性變得...
“助推”的概念,可以用地圖的“導航”功能來簡單地加以理解滥沫÷录“導航”可以綜合考慮目的地、距離兰绣、耗時(擁堵情況)等因素為你指引出行的最佳路線肚吏。你...
??原著作者:克萊頓·M·克里斯坦森 《創(chuàng)新者的窘境》是一本商業(yè)經(jīng)典,它解釋了顛覆的力量狭魂,為什么市場領導者往往會隨著技術和行業(yè)的變化而走向失...
原著作者:史蒂芬·M·柯維 作者在書中講了五“波”信任罚攀,在這里我們只概述第一“波”——可信度,因為這一“波”是整本書最大的亮點雌澄,最有啟發(fā)意義...
原著作者:喬納·伯杰 通過分享來自商業(yè)世界斋泄、社會活動和媒體的引人入勝的故事,《瘋傳》向我們講述了為什么某些想法和產(chǎn)品比其他的傳播得更好镐牺。 你...
原著作者:賈森·弗里德炫掐、大衛(wèi)·海因梅耶·漢森 新常態(tài) 作者說,商業(yè)世界已經(jīng)發(fā)生了變化睬涧。它看起來與20年前的情況非常不同募胃。每個人都可以擁有自己...
原著作者:克里斯·麥克切斯尼 “執(zhí)行力的四個原則之所以有如此強大的作用旗唁,關鍵原因之一是它建立在不受時間約束的、不可違背的原則之上痹束;事實證明检疫,它適...
深刻理解人性 人性,包括人的思維模式與習慣祷嘶,言行的動機與出發(fā)點等屎媳。 深刻理解人性是一切工作能夠達到預期成效的最深層次的保障,無論是制定公司規(guī)章制...