在工作中君躺,常常會(huì)出現(xiàn)這樣的狀況,明明有人提出了非常好的點(diǎn)子,明明制訂了非常合理的規(guī)劃膨处,可是一旦準(zhǔn)備將其執(zhí)行下去有决,各種擔(dān)憂就會(huì)出現(xiàn)秧秉∨撩蓿總會(huì)有人站出來(lái)...
在工作中针肥,常常會(huì)出現(xiàn)這樣的狀況饼记,明明有人提出了非常好的點(diǎn)子香伴,明明制訂了非常合理的規(guī)劃,可是一旦準(zhǔn)備將其執(zhí)行下去具则,各種擔(dān)憂就會(huì)出現(xiàn)即纲。總會(huì)有人站出來(lái)...
無(wú)論你講的多完美博肋,寫的多么漂亮低斋,規(guī)劃的多完善蜂厅,都不如認(rèn)真的去執(zhí)行好每一件小事。 畢竟所有的企業(yè)不是慈善機(jī)構(gòu)膊畴,那么大家的共同目標(biāo)必定是以利潤(rùn)為最終...
企業(yè)的發(fā)展最重要的是現(xiàn)金還是利潤(rùn)掘猿! 一,前言 企業(yè)發(fā)展最重要的兩個(gè)因素唇跨,一個(gè)是現(xiàn)金流稠通,一個(gè)是利潤(rùn)。那到底是現(xiàn)金流比較重要买猖?還是凈利潤(rùn)比較重要改橘? ...
(1)頭腦風(fēng)暴法 (2)永遠(yuǎn)不要忽視那些反對(duì)的聲音 (3)善于協(xié)調(diào)和綜合不同的意見 三,總結(jié) 每一個(gè)管理者都需要清醒地意識(shí)到這一點(diǎn)玉控,畢竟一個(gè)人不...
不是因?yàn)橄矚g去做飞主,而是做了就要喜歡。 一高诺,前言 有人曾對(duì)374位職場(chǎng)精英進(jìn)行采訪碌识,詢問(wèn)他們是否喜歡自已的工作,結(jié)果大大出乎意料懒叛,只有不到20個(gè)人...
在企業(yè)或團(tuán)隊(duì)中丸冕,有的人能力很強(qiáng),可是執(zhí)行效果并不好薛窥;有的人能力平平胖烛,卻總是能夠認(rèn)真做好每一件交代的事。有的人每天都待在辦公室里加班诅迷,卻還要將工作...
為何很多執(zhí)行團(tuán)隊(duì)會(huì)將工作越做越好佩番?為何很多執(zhí)行團(tuán)隊(duì)總能夠做到與時(shí)俱進(jìn)?又為何很多執(zhí)行團(tuán)隊(duì)會(huì)在創(chuàng)新性研究方面始終位于前列罢杉?這里面可能涉及資金趟畏、技術(shù)...
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中。一個(gè)項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中滩租,都可能會(huì)出現(xiàn)不同的意見和建議赋秀。管理者將各種意見綜合起來(lái),提現(xiàn)的就是一個(gè)開放的體系律想。在這個(gè)體系中猎莲,任何人都...