在這一章里寞肖，我看到了如何分輕重緩急。不僅要把事情列出來斗搞，還要分成能力去做的還是重要蔑匣，卻不緊急的瞭稼，還是要留到未來做的企孩。 我平時也在嘗試用這一個任務(wù)...

這一章里講到了進行表揚的重要性涣楷，平時建立的分數(shù)這其實也不一定是有用的分唾，因為人們對分數(shù)的追求是回避，真的狮斗，而且會腐蝕事情的正義性绽乔，所以要建立一個團...

這一章里講到溝通，與非暴力溝通理論類似碳褒，也要傾聽折砸、認同，觀察沙峻，但要對方重復(fù)自己的命令睦授。 觀察對方的肢體語言而不是情緒，去調(diào)整內(nèi)容摔寨，看對方是不是撒謊去枷。

這一章里降到了四個象限，隱私相機是复，作為領(lǐng)導(dǎo)可以把自己的一些隱私删顶，可以講的部分跟下屬分享，這樣會建立一個立體的人 第二部分淑廊，盲點象限逗余。可以通過競爭...

在這一章里季惩，具體講了目標的設(shè)定 先要全員參與定目標 其次要訂出具體的行為和可檢測的數(shù)字录粱，中層負責(zé)監(jiān)控過程腻格，后面還要有最后期限。 比如期末希望班平...

這一章里提到了要開發(fā)下屬的積極性脂凶，形成海星式組織宪睹，即使一個崩了，其他的不受影響蚕钦。而且要不時反饋亭病。我在想，學(xué)習(xí)小組是可以形成嘶居，讓成員互相促進完成多...

這一章里提到了罪帖，領(lǐng)導(dǎo)要對下屬好一點，要營造一種氣氛邮屁，反觀自身整袁，我覺得這一點有所欠缺。有時會心里想什么就說什么佑吝，但實際上學(xué)生會當真的坐昙，所以不能說喪...

讀不進呀讀不進。 沒有其他出價機制可以消除夸大開價的策略激勵呢芋忿？ 有的炸客。一個簡單的機制就是將合同判給開價最低者，但付給她開價第二低者的價碼 一個...