如何令客戶意識(shí)到教練費(fèi)用是自己掙的谍夭，而不是他/她付的? 你敢面對(duì)在CEO客戶眼中的真實(shí)定位嗎？ 你在用什么商業(yè)系統(tǒng)框架、方法論讹语、操作流程對(duì)外持續(xù)...