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  • 一年來(lái)序六，我做了一個(gè)什么樣的餅

    從完成第一期組隊(duì)到現(xiàn)在任连，已有一年，說(shuō)說(shuō)這一年來(lái)做的貓餅吧例诀。 從旅行賽道切到短視頻随抠，我的切入點(diǎn)是“視頻剪輯”，幫助更多用戶在手機(jī)上剪輯視頻繁涂，通過(guò)剪輯來(lái)提高視頻的內(nèi)容質(zhì)量拱她。 犬校...

  • MVC模式：Massive View Controller？

    每一個(gè)新的iOS開發(fā)者都必須馬上熟練掌握一大堆東西：新的語(yǔ)言扔罪，新的框架以及Apple推崇的設(shè)計(jì)模式：模型 - 視圖 - 控制器（MVC模式） 盡快上手iOS開發(fā)總是個(gè)令人畏縮...

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    Scrapy爬取圖片

    有半個(gè)月沒(méi)有更新了乍恐，最近確實(shí)有點(diǎn)忙。先是華為的比賽丰包，接著實(shí)驗(yàn)室又有項(xiàng)目禁熏，然后又學(xué)習(xí)了一些新的知識(shí)，所以沒(méi)有更新文章邑彪。為了表達(dá)我的歉意瞧毙，我給大家來(lái)一波福利。寄症。宙彪。（我的新書《...

  • 提問(wèn)的技術(shù)

    犬校目前的會(huì)員镐侯，除開管理員是210人侦讨。第三期續(xù)費(fèi)率低至70%，因此最終留存估計(jì)是200人左右苟翻，周活100人左右。 為什么續(xù)費(fèi)率偏低呢骗污？因?yàn)榛钴S度下降了崇猫。為什么活躍度下降呢？雖...

  • ask：產(chǎn)品經(jīng)理選擇就業(yè)深度還是廣度需忿？

    提問(wèn)：關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)規(guī)劃诅炉，有的人認(rèn)為應(yīng)該選擇好一個(gè)方向深入蜡歹，有的人認(rèn)為應(yīng)該拓寬接觸的行業(yè)領(lǐng)域，多學(xué)習(xí)涕烧，大家怎么看月而？是否意味著隨著你的工作年限的增加，你的就業(yè)面在不斷的變窄...

  • ask：怎樣快速判斷對(duì)方有無(wú)PM潛力议纯？

    提問(wèn)：?jiǎn)枌?duì)方哪一個(gè)問(wèn)題父款，能最快判斷對(duì)方有無(wú)優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理潛力？ jiawei：說(shuō)出幾個(gè)人瞻凤，你對(duì)他們的職業(yè)生涯有過(guò)很大的幫助憨攒。并說(shuō)明你幫了他們什么怎么做的。 這個(gè)問(wèn)題可以做到兩點(diǎn)...

  • 表面上這是個(gè)功能需求問(wèn)題阀参，實(shí)際上肝集，這是與同事溝通方式和產(chǎn)品思考模式的問(wèn)題，我想就此提出一個(gè)解決類似問(wèn)題的通用模型蛛壳。
    一杏瞻、引導(dǎo)對(duì)方清晰描述需求
    同事提出這個(gè)建議肯定是有原因，不要先做判斷衙荐，而是問(wèn)同事為何提出這個(gè)建議捞挥，觸發(fā)場(chǎng)景是什么？目的是什么赫模？
    二树肃、引導(dǎo)對(duì)方深入探討需求
    這個(gè)需求是否是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的最優(yōu)解？這個(gè)需求如何呈現(xiàn)瀑罗？如果做了會(huì)出現(xiàn)什么情況胸嘴？最大的好處是什么，最大的壞處是什么斩祭？同行做與不做這個(gè)需求的原因可能是什么劣像？
    三、討論購(gòu)買理由與需求
    這個(gè)需求在整個(gè)產(chǎn)品的生命周期如何排序摧玫，如果將此功能設(shè)置付費(fèi)耳奕，購(gòu)買理由是什么？可否用設(shè)計(jì)一句人人都能轉(zhuǎn)述的口號(hào)诬像？

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