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    漫談銀行績效考核(六)

    在銀行近10年時間工作歷程中,經(jīng)歷過大大小小的變革和轉(zhuǎn)型很多熙参。很多崗位從無到有吭露,崗位的定位和工作內(nèi)容也不斷地演變。特別是營銷崗位尊惰,通過統(tǒng)計分析動...

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    漫談銀行績效考核(五)

    個人零售業(yè)務(wù)發(fā)展和財富管理工作開展的基礎(chǔ)一定是客群,按照2/8原理泥兰,高凈值客戶的絕對數(shù)量不多弄屡,卻為銀行貢獻比例卻相當高,因此各個銀行都將該客群作...

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    漫談銀行績效考核

    上周聊了分行部室的穿透式考核鞋诗,極大程度地調(diào)動了客戶經(jīng)理條線的積極性膀捷,蘿卜+大棒把大家噌噌噌地往前趕著跑…… 原來深處招行的時候作為基層使用者并沒...

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