順序要調(diào)換一下，邁開腿阵幸，動起來讓大家知道你花履。主動出擊溝通展示自己和挖掘他人。管住嘴挚赊，報告解讀時诡壁，要關(guān)注自己不要一會兒你壓力大一會你太強勢。

大家好我是白璐哟忍，今天和大家分享的是用資產(chǎn)配置的的方式規(guī)劃孩子的教育狡门。規(guī)劃和教育這兩個詞用覆蓋面有些廣陷寝。就這兩個大的概念我沒辦法在這次分享當(dāng)中深度...

兩日的學(xué)習(xí)，感慨一其馏，為什么我已經(jīng)......歲了凤跑。如果再年輕些，如果我初入社會就知道了這些叛复，我將是怎樣的我仔引。 感慨二，如此好的課程褐奥，我極力的推薦...

拖延咖耘、沒條理、無論事情還是東西常常會丟三落四抖僵。時間管理對我來說是一個特備抽象而遙遠(yuǎn)的概念鲤看。對所謂的“成功”倒是心心念念∷Ｈ海看過很多成功女性...

A：終于要揭開4D的神秘面紗了义桂，坐標(biāo)的出現(xiàn)更具體的展示了4D的四個維度以及代表的含義。 M：看到這個坐標(biāo)我會對每個維度對號入座蹈垢，腦海中會出現(xiàn)不從...

A：究竟AMBR是一種什么樣的工具慷吊，如何可以去解決問題，如何實際操作曹抬。 M：背景管理是非領(lǐng)導(dǎo)層可以干預(yù)和解決的范圍嗎 M：如果我是領(lǐng)導(dǎo)或是我想促...

A：感性的故事如何引出強邏輯性的解決問題的方式方法溉瓶。如何引出4D的理論。 M：看到這個故事尤其是哈勃望遠(yuǎn)鏡失敗的原因追查到供應(yīng)商的敵對情緒這一點...

東晉陶侃搬磚的故事然我們印象深刻谤民，懂得了鍛煉的重要性堰酿。如果你奉勸別人一定要注意或堅持鍛煉的時候，為了你的勸說具有黏性张足，那就搬出“陶侃”來吧触创。這是...