OKR是企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)管理的一個簡單有效的系統(tǒng)碉怔,能夠?qū)⒛繕?biāo)管理自上而下貫穿到基層需忿。對一個項目來bai說惩系,設(shè)定目標(biāo)是非常重要的廉嚼,因為這決定了如何去做...
OKR與常規(guī)績效考核的區(qū)別在于: 1药磺、是國內(nèi)的很多績效管理,很多時候只是做到了“考核”這一步而已舟舒,并不是完整的績效管理體系拉庶,這是大前提。 2魏蔗、是...
一砍的、相對評價法 (1)序列比較法 序列比較法是對按員工工作成績的好壞進(jìn)行排序考核的一種方法。在考核之前莺治,首先要確定考核的模塊廓鞠,但是不確定要達(dá)到...
OKR OKR全稱是ObjectivesandKeyResults即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法谣旁,OKR是一套定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法:1...
人力資源管理究竟怎么起作用?績效管理又怎么起作用? 做HR(人力資源)的難免都抱有敝帚自珍的心理床佳,會千方百計引用各種觀點來說明人力資源管理的重要...
一榄审、什么是OKRs砌们,在谷歌是如何實踐它的,及如何把它運用到自己的公司 在 Google 未滿一周歲時搁进,作為投資人之一的 John Doerr 提...
現(xiàn)在OKR(Objectives and Key Results,目標(biāo)與關(guān)鍵成果法)在國內(nèi)比較火饼问,很多小伙伴都在學(xué)習(xí)影兽、研究和實踐。 但是大家做著...
一莱革、什么是OKR體系峻堰? OKR體系的全稱是Objectives & Key Results,即目標(biāo)與關(guān)鍵成果盅视。所謂OKR捐名,O = Objecti...
什么是OKR? 英特爾最早提出了一個既不讓目標(biāo)迷失赏半,也能實現(xiàn)團隊協(xié)作的方法贺归,就是OKR(Objectives and Key Results,目...