老板你是真的優(yōu)秀
廣告Ecpm為什么下跌了？疫情期間有不少媒體咨詢Ecpm為什么下跌溉苛？針對(duì)這個(gè)問題撵割，有必要單獨(dú)說說。 先舉個(gè)例子： 疫情期間包颁，快遞停送，那電商投廣告就沒用了压真，沒人送東西娩嚼，所以電商干脆不投廣告。 要知道2...
發(fā)簡信
IP屬地：北京
-
-
-
日更作者贵少，專注互聯(lián)網(wǎng)呵俏、個(gè)人成長的寫作。<br>微信公眾號(hào)：極客的獨(dú)白
-
-
呈現(xiàn)商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理硬核內(nèi)容涝影、內(nèi)容世界枣察、技能樹、職業(yè)素養(yǎng)相關(guān)文章燃逻。（icon圖標(biāo)取自easyicon）
-
商業(yè)pm
-
產(chǎn)品經(jīng)理升級(jí)打怪必備技能之商業(yè)分析，用更專業(yè)的方法武裝輸出成果
-
Pretty good is bad。
-
公告： 歡迎向茶點(diǎn)故事投稿你的故事！ 本專題審核較嚴(yán)溪掀，被拒稿請(qǐng)不要灰心哦事镣！ 投稿本專題，默認(rèn)您已授權(quán)茶點(diǎn)故事可轉(zhuǎn)載你的文章揪胃。 轉(zhuǎn)載樣式參考：http://www.reibang.com/p/fba049f92de4 我們會(huì)在文章中署名您的簡書賬號(hào)璃哟。 如果對(duì)茶點(diǎn)故事有任何疑問或者建議，歡迎簡信與我們?nèi)〉寐?lián)系喊递！
-
本專題僅收錄與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的內(nèi)容骚勘，如：創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷铐伴、大學(xué)生創(chuàng)客心得、電子商務(wù)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分析盛杰、團(tuán)隊(duì)管理挽荡、商業(yè)模式藐石、創(chuàng)客時(shí)評(píng)等即供。 投稿指南詳見：http://www.reibang.com/p/40acca11e9ee 投稿須知：? 1.??文章內(nèi)容必須原創(chuàng)。? 2.??字?jǐn)?shù)在800—3000字（優(yōu)秀文章可放寬）于微。圖片不宜過多逗嫡，800字/圖?。 3.??文章內(nèi)容：思路清晰株依、一目了然驱证、排版整潔? 4.??文章內(nèi)不得有任何推廣信息。包括但不限于公眾號(hào)恋腕、微博抹锄、微信，更不得在通過投稿后再修改文章加入推廣信息荠藤。你可以將這些推廣以及個(gè)人信息放在個(gè)人主頁介紹里伙单。??
-
歡迎來到@產(chǎn)品專題吻育，本專題匯集了30多萬的小伙伴，每天有100篇優(yōu)質(zhì)文章的投稿淤井，更有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品社群布疼。 @產(chǎn)品專題主要收錄的是：產(chǎn)品、設(shè)計(jì)币狠、技術(shù)游两、運(yùn)營、體驗(yàn)漩绵、文檔贱案、工具、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)渐行、項(xiàng)目總結(jié)等類型的優(yōu)質(zhì)文章轰坊。 專題投稿須知 1、所投稿的文章必須是原創(chuàng)作品祟印，具有一定的可讀性肴沫。 2、① App蕴忆、軟件推薦／評(píng)測類建議轉(zhuǎn)投工具癖 ? ? ? ② 營銷颤芬、文案類建議轉(zhuǎn)投廣告圈 ? ? ? ③ 職場成長類建議轉(zhuǎn)投上班這點(diǎn)事兒 3、文章內(nèi)不得有任何推廣信息。包括但不限于公眾號(hào)站蝠、微博汰具、微信、豆瓣菱魔、QQ個(gè)人資料留荔；不必要的外鏈；文章圖片有微信水印澜倦、或者網(wǎng)站水印有推廣嫌疑的聚蝶。 4、本專題拒絕任何形式的全文轉(zhuǎn)載內(nèi)容藻治。 專題投稿指南： http://www.reibang.com/p/8bb3bcd951ce 專題主編：文俊粥 http://www.reibang.com/u/0df55b412537 可添加主編微信：vk201205（文俊碘勉，備注：簡書產(chǎn)品加群）
-
產(chǎn)品經(jīng)理要把60%的時(shí)間花在市場分析验靡、業(yè)務(wù)梳理、用戶研究雏节、需求獲取胜嗓、需求分析、優(yōu)先級(jí)定義矾屯、需求設(shè)計(jì)兼蕊、需求評(píng)審、需求驗(yàn)證件蚕、需求規(guī)劃上孙技，這就是我所理解的需求管理。 書籍推薦： 掌握需求過程 需求：締造偉大商業(yè)傳奇的根本力量 贏在用戶：WEB人物角色創(chuàng)建和應(yīng)用實(shí)踐指南 用戶故事和敏捷方法 一個(gè)需求的奮斗史《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》 探索需求——設(shè)計(jì)前的質(zhì)量 軟件方法：業(yè)務(wù)建模和需求 大象——Thinking in UML
-
-
Hi哈雏，很高興在@IT·互聯(lián)網(wǎng)專題遇見你。 收錄范圍：收錄IT&互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)觀察與思考衫生，數(shù)碼產(chǎn)品極客體驗(yàn)分析等類型文章 投稿須知：http://www.reibang.com/p/4edc76104c27 專題主編：@若錦 http://www.reibang.com/u/e4c63b354a77 官方社群：可聯(lián)系添加 @若錦 加入專題官方社群交流裳瘪、學(xué)習(xí)，添加時(shí)備注簡書ID罪针。
-
重點(diǎn)關(guān)注：產(chǎn)品經(jīng)理基礎(chǔ)知識(shí)泪酱，實(shí)用產(chǎn)品方法論派殷，工作中的實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)还最。幫助產(chǎn)品汪進(jìn)化成產(chǎn)品獒。
-
-
-
-
-
一個(gè)在小步快跑的PM
