@行走江湖的男哥 是的,(20+17*4+14)/6=17天 短蜕,(20+17*4+20)/6=18天
三點(diǎn)估算/PERT歷時(shí)估算PERT(Program Evalution and Review Technique)-計(jì)劃評(píng)審技術(shù) 含義 通過考慮估算中的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)昏翰,可以提高活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算的準(zhǔn)確性...
@行走江湖的男哥 是的,(20+17*4+14)/6=17天 短蜕,(20+17*4+20)/6=18天
三點(diǎn)估算/PERT歷時(shí)估算PERT(Program Evalution and Review Technique)-計(jì)劃評(píng)審技術(shù) 含義 通過考慮估算中的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)昏翰,可以提高活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算的準(zhǔn)確性...
16天的概率應(yīng)該是:50%-68.26%/2=15.87% 你寫錯(cuò)了吧
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@右逝 我的上司原來是測(cè)試主管剛轉(zhuǎn)成產(chǎn)品它碎,現(xiàn)在她管測(cè)試和需求函荣,和項(xiàng)目經(jīng)理是平級(jí),她上面還有個(gè)總監(jiān)扳肛,部門老大傻挂,基本全權(quán)委托她的
需求分析師和產(chǎn)品經(jīng)理有什么區(qū)別?想著改變?nèi)祟?順便征服世界 公眾微信號(hào):跟Sam一起學(xué)需求分析 互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理與需求分析師究竟有什么不一樣挖息? 下面我們用以下維度去分析一下互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理與需求分析師的區(qū)別金拒。...
老師你好,我目前做需求分析崗套腹,公司也有產(chǎn)品經(jīng)理绪抛,是我的上司,我們的工作界限就很模糊电禀,她不設(shè)計(jì)原型幢码,但有時(shí)很細(xì)的需求也管,會(huì)讓我縛手縛腳尖飞。向我這種情況老師能給點(diǎn)什么建議嗎症副?
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想著改變?nèi)祟?順便征服世界 公眾微信號(hào):跟Sam一起學(xué)需求分析 今天我們來簡(jiǎn)單介紹這本書,這本書的中文名是:《CACP證書和BABOK學(xué)習(xí)指南》沮明,目前該書本是沒有中文翻譯的咕娄,...