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  • ToB銷售:生于進(jìn)化,死于平庸

    01乱豆、從一個(gè)銷售故事說(shuō)起 小張是一家CRM公司的銷售辜窑。某一天钩述,他接到一個(gè)電話,對(duì)方說(shuō)要選型CRM谬擦,要求下周一去客戶公司演示產(chǎn)品切距。 小張問(wèn):你們公...

  • 《決戰(zhàn)》給我?guī)?lái)的知識(shí)啟迪

    《決戰(zhàn)》主要講述毛澤東、蔣介石是如何應(yīng)對(duì)三大戰(zhàn)役惨远,各自戰(zhàn)略指導(dǎo)方針產(chǎn)生最終不同結(jié)果谜悟。詳細(xì)講述了兩人對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)局勢(shì)變化的不同判斷,給我?guī)?lái)啟迪是戰(zhàn)爭(zhēng)好...

  • 毛主席是如何利用矛盾思維分析問(wèn)題的北秽?

    今天我們來(lái)講講毛主席是如何分析問(wèn)題的葡幸。要分析問(wèn)題,首先得弄懂什么叫做問(wèn)題贺氓。首先我們來(lái)看一段總括性的論述 什么叫問(wèn)題蔚叨?問(wèn)題就是事物的矛盾。哪里有沒(méi)...

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    大數(shù)據(jù)在物流行業(yè)的應(yīng)用

    物流大數(shù)據(jù)就是通過(guò)海量的物流數(shù)據(jù)辙培,即運(yùn)輸蔑水、倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)裝卸扬蕊、包裝及流通加工等物流環(huán)節(jié)中涉及的數(shù)據(jù)搀别、信息等,挖掘出新的增值價(jià)值尾抑,通過(guò)大數(shù)據(jù)分析可以提...

  • 前美團(tuán)COO干嘉偉:好的管理是借假修真歇父,就像父母對(duì)孩子

    作為阿里巴巴第67號(hào)員工蒂培,干嘉偉是“中供鐵軍”代表性人物,被王興“六顧茅廬”邀請(qǐng)加入美團(tuán)擔(dān)任COO榜苫,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并后再擔(dān)任美團(tuán)點(diǎn)評(píng)到店餐飲事業(yè)群總...

  • 邊緣計(jì)算”在智能交通領(lǐng)域的應(yīng)用 | 強(qiáng)者恒強(qiáng)

    邊緣計(jì)算火了护戳。 邊緣計(jì)算之火源于5G概念,邊緣計(jì)算是作為5G的核心技術(shù)之一垂睬,因其低時(shí)延媳荒、大帶寬、本地化的優(yōu)勢(shì)在5G時(shí)代中扮演重要角色羔飞。 01肺樟、何...

  • 網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者責(zé)任將更明確

    交通運(yùn)輸部發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)管理辦法(征求意見(jiàn)稿)》提出檐春,網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)承運(yùn)人的責(zé)任和義務(wù)逻淌,是全程運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)的第一責(zé)任人 日前交通...

  • 無(wú)車承運(yùn)人試點(diǎn)過(guò)后是否還繼續(xù)?

    無(wú)車承運(yùn)人兩年試點(diǎn)即將結(jié)束,接下來(lái)無(wú)車承運(yùn)人認(rèn)定將會(huì)走向常態(tài)化還是繼續(xù)摸索疟暖??jī)赡暝圏c(diǎn)下來(lái)卡儒,多種業(yè)態(tài)都在嘗試無(wú)車承運(yùn)人的模式,那么俐巴,無(wú)車承運(yùn)人的實(shí)...

  • 無(wú)車承運(yùn)人的新契機(jī)骨望、誤區(qū)以及對(duì)無(wú)車承運(yùn)思想的發(fā)散

    交通運(yùn)輸部頒布的最新的《關(guān)于推進(jìn)改革試點(diǎn)加快無(wú)車承運(yùn)物流創(chuàng)新發(fā)展的意見(jiàn)》,將于近期由各地市選擇意向試點(diǎn)單位欣舵,將其方案報(bào)省交通運(yùn)輸廳確定最后試點(diǎn)單...

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