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“香薰機(jī)”文案背后的需求邏輯今天打算給大家分享一下如何挖掘產(chǎn)品背后的痛點(diǎn)，以及產(chǎn)品需求的邏輯待锈。最近聽身邊的朋友說想要去買一臺(tái)香薰機(jī)，但是市場(chǎng)上的種類繁多嘴高，他實(shí)在下不去手炉擅，然后讓我?guī)退聪掠袥]有適合的，原...
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如何快速搞懂一家公司（三）－商業(yè)模式
上一節(jié)在探討整體地分析一家公司所處的行業(yè)阳惹，也就是賽道，接下來要考慮的是什么樣的車跑在賽道上眶俩，也就是公司的商業(yè)模式和護(hù)城河莹汤，本節(jié)的內(nèi)容為商業(yè)模式 找到驅(qū)動(dòng)公司增長(zhǎng)的關(guān)鍵指標(biāo) 通...
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需求驅(qū)動(dòng)與供給驅(qū)動(dòng)
判斷行業(yè)的未來空間的一個(gè)基本要素：分析行業(yè)是需求驅(qū)動(dòng)是供給驅(qū)動(dòng) 關(guān)于這個(gè)的判斷纲岭，也看了很多大佬們的分析，但是仍然不是很明確线罕，因?yàn)椴煌瑫r(shí)間點(diǎn)行業(yè)的增長(zhǎng)是驅(qū)動(dòng)力是不一樣的止潮，而且對(duì)...
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關(guān)于變與不變
亞馬遜貝佐斯說：戰(zhàn)略要放到不變的事物上。 今天又重新看了原去哪兒網(wǎng)創(chuàng)始人cc的演講钞楼，感覺啟發(fā)很大喇闸。原來去哪兒進(jìn)入OTA的時(shí)候，攜程已經(jīng)占據(jù)了整個(gè)OTA 50%的市場(chǎng)份額询件，但是...
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一個(gè)修煉中的產(chǎn)品經(jīng)理宛琅，通過學(xué)習(xí)不斷迭代自己的認(rèn)知刻蟹，在踐行中不斷修正。
